Utiliser ses émotions pour manager le changement

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Reconnaître l'étape émotionnelle dans laquelle se trouve son équipe
Apprendre à mieux comprendre et maîtriser ses propres émotions en tant que manager
Prendre en compte les émotions de son équipe et agir de façon appropriée

Découvrir les spécificités émotionnelles du changement et faire un état des lieux
Prendre connaissance des différentes étapes du changement
Découvrir le "processus de deuil"
Apprendre à décoder les non-dits
Identifier à quelle étape se trouve mon équipe
Echange d’expériences
Réflexion partagée sur ce qui s’est joué pour l'équipe et qui a été méconnu par le manager
Manager efficacement en utilisant l'accompagnement approprié à la situation
Faire sortir du déni
Canaliser la colère
Accueillir la tristesse
Traverser la peur
Nourrir l'acceptation
Fêter le changement réussi
Entraînements individualisés sur des cas concrets
Mises en situation filmées
Fiches mémo "les essentiels du management émotionnel du changement"
En tant que leader / manager, être au clair avec ses émotions
Distinguer les émotions des pensées et des comportements
Décrypter ses émotions
Apprendre à anticiper ses routines négatives et identifier les moyens de les déjouer
Exprimer ses émotions pour être modélisant
Autodiagnostic de ses routines émotionnelles
Réflexion individuelle sur son plan de progression potentiel
Agir avec ses émotions et devenir modélisant pour son équipe
Se préparer à accueillir les émotions de son équipe
Canaliser ses émotions
Apprendre à exprimer ses émotions avec transparence et justesse
Faciliter l'expression de ses besoins et de ceux de l'équipe
Définir les conditions qui vont permettre de sortir efficacement de la confusion
Entraînements individualisés sur des cas concrets ou à partir d’expériences vécues
Mises en situation filmées
Feed-back individualisé

Public visé

Manager

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques

Une formation qui s’appuie sur l'expérience vécue des participants
Des apprentissages à la fois opérationnels et personnels

Modalités d'évaluation

En amont, ou au début de la formation, vous réalisez un exercice, test de positionnement, ou réponse à un questionnaire pour cibler votre besoin. A l’issue de la formation, un test de positionnement est réalisé pour apprécier votre progression et déterminer les actions à engager pour ancrer vos acquis.

Une attestation de fin de formation est remise, ainsi qu’un certificat de réalisation.

Informations complémentaires

Un formateur coach certifié ayant l'expérience du management, de la conduite du changement et ayant travaillé sur les émotions
Une formation qui s’appuie sur l'expérience vécue des participants
Des apprentissages à la fois opérationnels et personnels