Arbre des causes

Formation

Introduction à la formation arbre des causes et rappels : définition

Préambule : La méthode de l'Arbre des Causes permet de définir des mesures efficaces et durables de prévention. Cette méthode tend à sensibiliser les salariés à tous les niveaux hiérarchiques, pour traiter directement les problèmes de sécurité à l'échelon concerné dans le souci de la plus grande efficacité. La méthode est d'accès aisé, et peut être mise en pratique par tous.

• Définitions et distinction entre accident de travail, de trajet, maladie professionnelle?
• Les conséquences d'un accident de travail (et l'obligation de résultat pour l'employeur)

Présentation de la méthode de l'arbre des causes : comprendre ce schéma

• S'approprier la structure du groupe de travail et les compétences recherchées
• Focus sur le recueil des faits et informations (fait, et non jugement ou opinion?)
• élaboration de l'arbre des antécédents (ou arbre des causes)
• Choix et formulation des mesures correctives adaptées
• Mise en évidence et formulation des facteurs potentiels d'accidents, en vue de la détection précoce des risques

Comment se construire un arbre des causes efficace et professionnel

• En partant d'un exemple concret d'accident, les participants seront amenés à :
  • Lister les faits
  • Construire l'arbre en partant du fait ultime, et en se posant, pour chaque évènement, les questions appropriées (organisation de l'atelier ? Répartition des tâches ? Moyens mis à disposition ? Contenu du poste de travail ? Chronologie des opérations ? Que s'est-il passé après l'accident ? Les machines et matériel sont-ils conformes aux règles de sécurité ? ?)
  • établir l'ordonnancement schématique (diagramme) causes et en tirer les conclusions quant à leur origine (matérielle, technique, humaine, organisationnelle?)
  • Considérer les mesures raisonnablement applicables pour éviter le retour d'un tel accident

• Développer le réflexe de la prévention dans d'autres secteurs ou activités pour anticiper le risque d'accident