Certification coach Agile : niveau avancé
organisme accrédité Qualiopi
CNFCE
Objectifs:
Formation certifiante coach agile : Maîtriser les techniques avancées de coaching individuel et de groupe
- Appréhender de nouvelles techniques avancées de coaching individuel et de groupes
- Devenir un coach agile et accompagner ses équipes vers l'accomplissement de leurs objectifs
- Obtenir une certification de coaching agile : niveau avancé
Public visé
Cette formation certification coaching d'équipe Agile s'adresse à des Scrum Masters, Coach Agile et des managers
Prérequis
Il est recommandé d'avoir suivi la formation certification coach agile pour suivre notre formation certifiante coach agile - niveau avancé
Formation
Introduction à la formation certifiante coaching Agile
- Comment se déroule le processus de certification ?
- Définition des termes et explications sur la posture du coach Agile
Comment intégrer le coaching Agile dans le coaching d'équipe ?
- Identifier et comprendre les limites du coaching Agile
- Quel est l'objectif du coaching ?
- Panorama des situations dans lesquelles intervient le coaching
- Mise au point sur les outils de diagnostic individuel
- Comprendre les différences en un cerveau total et un cerveau pratique
Faire la distinction entre un groupe et une équipe
- Synthèse sur la pratique d'un outil d'animation : le photolangage
- Identifier les caractéristiques d'une équipe agile
- Comment créer une équipe au sein d'une organisation ?
Apprendre à manipuler efficacement les outils de coaching systémique
- Appréhender les rôles des délégués tournants en réunions
- Qu'est-ce que le reflet systémique en coaching ? Appréhender le concept
- Comprendre le fonctionnement de la grille de lecture META
- Comprendre la démarche et les avantages de la vision partagée
Retour sur les règles de fonctionnement en équipe
Maîtriser les techniques de debriefing en coaching d'équipe
- Prendre connaissance des différents dispositifs de debriefing
- Comment se déroule le debriefing d'atelier
- Comprendre le processus d'intervention du coach META, ou coach de séance
- Appréhender les bonnes pratiques de la supervision de réunions
Comment fonctionne une équipe performante ?
- Comprendre le fonctionnement en amibe, les axes d'amélioration
- Identifier les rôles dans une équipe performante
Comment fonctionne un modèle de maturité d'équipe ?
- Comprendre le fonctionnement du modèle de Tuckmann
- Comprendre le fonctionnement du modèle de Devillard
Focus sur le coach et lui-même : gérer ses émotions
- Focus sur l'alignement du coach : être en accord avec soi-même
- Recharger ses 3 batteries : mentale, physique, émotionnelle
Appréhender des méthodes de résolution de problèmes
- Faire en sorte de passer de l‘interrogation à l'action
- Comment pratiquer un questionnement systémique ?
Les fondamentaux du coaching professionnel : retour sur sa posture et son positionnement
- Quid de la déontologie du coach agile
- Quelles sont les compétences à développer ?
Comment gérer les demandes de coaching individuel
- Gérer les demandes de coaching individuel en agile
- Appréhender l'outil RPBD pour savoir comment mener une discussion de coaching
- Comprendre le fonctionnement et la pratique de l''outil SPIRE
- Appréhender le questionnement de coaching selon la méthode ORID
Retour sur les bonnes pratiques pour gérer les conflits
- Retour sur le modèle de conflits en entreprise
- Comprendre le triangle de Karpman ou triangle dramatique
Assimiler les bonnes pratiques du coaching debout
- Comprendre le modèle et le fonctionnement de la méthode GROW :
- Goal
- Reality
- Options
- Will
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Apports théoriques et pratiques (30% de théorie et 70% de pratiques)
- Ateliers et mises en situation sur les outils et méthodes de coaching
- Support de cours de la formation certification coaching d'équipe Agile
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Le coach Agile est un nouveau métier ayant grandi en même temps que le développement des mouvements Agiles au sein des organisations et des entreprises. Le coach Agile dispose d'un rôle d'accompagnement au sein des équipes souhaitant intégrer les principes de l'agilité.
Pour rappel, l'agilité, ou méthode Agile, est un concept mis au point dans les années 2000, et vise à apporter plus de souplesse et une plus grande capacité d'adaptation aux entreprises qui la mette en œuvre.
Le rôle du coach Agile sera d'accompagner la transformation Agile au sein de l'équipe, tout en la guidant vers la réalisation de ses objectifs.
Notre formation certifiante de coach Agile s'adresse à des managers, Scrum Masters et coachs Agile disposant d'une expérience en coaching Agile. Nous recommandons à nos stagiaires de disposer de la certification offerte par la formation de certification Coach Agile de niveau 1.
Notre formation aidera les stagiaires à appréhender des techniques avancées en coaching d'équipe. La certification de coach Agile qu'ils obtiendront fera valoir leurs compétences et leurs capacités à s'adapter aux diverses situations de travail auxquelles ils seront confrontés.
Durant ce stage de formation de coachs, de 3 jours, nos formateurs experts en concepts Agiles mettront à l'œuvre une pédagogie active et surtout pratique, dans laquelle les interactions, les ateliers et les mises en situation seront largement favorisées. Ainsi, les coach agile découvriront aussi bien des concepts, des outils et des méthodes de coaching qui leur permettront d'accompagner leurs équipes vers la performance et la maturité.
Les compétences acquises seront de précieux atouts pour agir en tant que facilitateur vis-à-vis de leurs collaborateurs.
En complément de cette formation, nous proposons de nombreux programmes visant à conduire efficacement une transformation agile de l'entreprise, via une formation à la conduite du changement.
Si besoin, une formation au management agile peut vous être proposée, afin d'adapter vos pratiques à l'agilité managériale.
Cette formation est reservée aux professionnels.
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