Coach Agile
organisme accrédité Qualiopi
CNFCE
Objectifs:
Formation Coach Agile : Assimiler le rôle de facilitateur Agile et obtenir une certification
- Comprendre le rôle et la posture d'un Coach Agile
- Maîtriser les techniques pour faciliter l'agilité dans une équipe Agile
- Obtenir la certification ICAgile Certified Professional in Agile Team Facilitation
Public visé
Cette formation de certification Coach Agile s'adresse aux
- CSPO (Certified Scrum Product Owner)
- CSM (Certified Scrum Master)
- Coach Agile souhaitant développer ses compétences
- Managers
- Responsables
Prérequis
Il est recommandé d'exercer le rôle de Scrum Master ou de Product Owner ou de gestionnaire de projet Agile depuis au moins 2 ans pour suivre la formation certification Coach Agile
Formation
Introduction aux fondamentaux du coaching agile
- Prendre connaissance du processus de certification de Coach Agile
- Définition : qu'est-ce que le coaching agile ? De quoi parle-t-on précisément ?
- Panorama et explication des différents rôles
- Appréhender la posture du Coach Agile : quelles sont ses caractéristiques ?
Qu'est-ce qu'un consensus en agilité ? Comment l'atteindre ?
- Théorie et explication sur ce qu'est un consensus
- Comment mettre en pratique un consensus ?
- Divergence, Convergence : quelles sont les différences ?
- Etre en mesure d'identifier les sources de potentiel perdu
- Acquérir les clés pour une pleine participation de chacun des membres de l'équipe
Acquérir les bases de la facilitation d'équipe
- Définition et processus sur ce qu'est la facilitation et ses objectifs
- Comment se déroule le processus de facilitation agile ?
- Appréhender la position du facilitateur en entreprise
Maîtriser le cadrage de la demande avec un client
- Focus sur les questions cruciales à poser lors d'un entretien
- Panorama des différents pièges à éviter
- Mise en pratique sur la méthode du Sociomapping
Comment gérer des personnes difficiles dans son équipe ?
- Mise en pratique sur la gestion des personnes difficiles et feedback
Assimiler les outils de facilitation propres au coach agile
- Visualiser les types d'activités à mettre en place en entreprise
- Panorama et explication sur les outils d'organisation à sa disposition
- Comment faciliter la prise de décisions dans son organisation ?
- Appréhender les techniques du coach agile et savoir les appliquer
Acquérir les bonnes pratiques pour encadrer une équipe Agile
- Pratique valeurs d'équipe
- Qu'est-ce qu'une équipe agile performante ?
- Comment initier une dynamique de groupe saine et productive ?
- Appréhender le modèle de Tuckman sur la gestion d'équipes hautement productives
Partie pratique sur l'approche paradoxale : résolution de problèmes humains
Assumer la gestion des conflits dans sa fonction de coach
- Comprendre les facteurs et les sources de conflits d'équipe
- être en mesure de reconnaître et d'évaluer les différents niveaux de conflits
- Comment gérer un conflit individuel ?
Appréhender les bonnes pratiques de la facilitation à distance
Les fondamentaux pour assurer une facilitation d'un grand groupe
- World café, forum ouvert
Réalisation d'un brainstorming inversée et mise en pratique
- Partie pratique sur le brainstorming sur le thème du « pire Facilitateur »
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Apports théoriques (30%) et pratiques (70%)
- Formation hautement interactive
- Support de cours de la formation certification Coach Agile
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
En sa qualité d'agent du changement, le coach agile aidera par exemple les entreprises et organisation à prendre des décisions via ce qu'on appelle un consensus systémique. Le coach agile devra maîtriser ce système de prise de décision pour permettre de sélectionner le choix le plus largement accepté.
La facilitation, ou l'art de permettre à des individus d'atteindre leurs objectifs, est également un des propres du coach agile.
Notre formation coach Agile formera à la maîtrise de la posture de facilitateur et de coach. Les méthodes pédagogiques mises à l'œuvre favorisent les mises en situation et la pratique. En effet, ce programme se compose à 70% de pratique, afin de faciliter l'acquisition des compétences propres au coach agile.
Dans le cadre d'une session inter entreprise, les participants pourront échanger avec le formateur et les stagiaires provenant d'autres entreprises.
Cette session de 2 jours mettra à profit l'interactivité et la pratique, pour que vous soyez préparé(e) à vos futures tâches de coach Agile.
Une évaluation des acquis, à l'issue de la formation, permet de s'assurer que les participants ont développé leurs compétences et leur expérience en matière d'accompagnement.
Ce programme d'initiation à la posture de coach agile, nous vous proposons également une formation de coach agile, de niveau avancé.
Afin de développer de nouvelles compétences en matière de facilitation et de coaching d'équipes, nous pouvons vous proposer de nombreuses formations sur les méthodes agile, Scrum etc.
Pour plus d'informations, nos conseillers sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions.
Cette formation est reservée aux professionnels.
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