Contrôle de gestion industriel
organisme accrédité Qualiopi
CNFCE
Objectifs:
Formation contrôle de gestion pour les entreprises industrielles : Optimiser le pilotage de votre comptabilité
- Maîtriser les outils comptables et budgétaires dans l'industrie
- Développer des outils efficaces d'aide à la décision
- Assurer une information efficace avec la direction et les opérationnels
Public visé
- Contrôleurs de gestion
- Responsables comptables et financiers dans l'entreprise
Prérequis
Il est recommandé de connaître les bases de la comptabilité pour suivre la formation contrôle de gestion industriel
Formation
Collecter et contrôler l'information pour communiquer efficacement
- Exploiter les différentes sources d'information
- Communiquer efficacement
- Vérifier, trier, diffuser
- Informer, alerter, convaincre
Maîtriser la technique budgétaire
- Décliner la stratégie au niveau des unités élémentaires (ateliers')
- Formaliser les objectifs stratégiques
- Déterminer les forces et faiblesses de chaque unité de production
- Participer à l'élaboration des budgets
- Les différents types de budgets : approvisionnements, production?
- Assurer la cohérence des budgets
- Assurer leur suivi : calcul des écarts (notamment sur coûts production)
Maîtriser les techniques de l'analyse des coûts
- Maîtriser les différentes méthodes de coûts complets
- Méthode ABC
- Coûts standards
- Marges sur coûts variables
- Surcoûts spécifiques
- Maîtriser la gestion des stocks et celle des investissements
Suivre l'activité et maîtriser la performance de son activité industrielle
- Maîtriser le tableau de bord de gestion et le tableau de bord stratégique
- Connaître les derniers instruments de calcul de la performance
- Les coûts-cibles
- LEs prix de cession interne?
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
- Exercices pratiques
- Etudes de cas
- Support de cours de la formation contrôle de gestion industriel
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Le contrôle de gestion est un aspect fondamental à prendre en compte pour la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise. Elle concourt notamment à la coordination des décisions et à l'animation des actions au sein de l'entreprise.
Le programme de formation sur le contrôle de gestion industriel que nous proposons vite à maîtriser très rapidement les missions du contrôleur de gestion, dans le cadre d'une entreprise industrielle.
Le contenu de ce stage de 2 jours aborde les fondamentaux de cette méthode d'analyse. Les stagiaires découvriront ainsi le fonctionnement et les rouages du contrôle de gestion, outil fondamental de la bonne gestion d'entreprise.
Les apports théoriques sont ponctués par des exercices pratiques, des mises en situation et des ateliers dans lesquels les stagiaires apprendront à utiliser ce qu'ils auront appris en matière de définition des objectifs ou d'analyse des coûts.
Sur ce dernier point, le contenu se veut exhaustif, et traite de nombreuses méthodes d'analyse des coûts, que l'on retrouve en comptabilité analytique.
Ces différents méthodes aideront les stagiaires à garantir une meilleure rentabilité, notamment en identifiant les ressources à valoriser ou à supprimer.
A l'issue de la formation, les participants seront pleinement opérationnels et sauront décliner une stratégie d'entreprise répondant à leurs objectifs.
En complément, le CNFCE peut accompagner vos collaborateurs grâce à de nombreux programmes de formation en gestion d'entreprise, en gestion de trésorerie, en comptabilité et gestion etc.
Pour plus d'informations, nos conseillers sont à votre entière disposition par mail ou par téléphone.
Cette formation est reservée aux professionnels.
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