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Contrôle de gestion pour les PME/PMI
organisme accrédité Qualiopi
CNFCE
Objectifs:
Formation contrôle de gestion pour les PME / PMI : Optimiser le pilotage de votre comptabilité
- Définir les objectifs de performance des entreprises
- Décliner les objectifs au sein de l'entreprise
- Choisir les outils pour optimiser le contrôle de gestion de votre entreprise
Public visé
- Responsables administratifs et financiers
- Comptables uniques
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour suivre la formation contrôle de gestion pour les PME / PMI
Formation
Définir les apports du contrôle de gestion
- Les objectifs dans le contexte de l'entreprise
- Clients
- Salariés
- Actionnaires
Mettre en place un suivi budgétaire
- L'élaboration des budgets
- Le suivi de la réalisation des budgets
Découvrir et mettre en pratique les outils de contrôle des coûts
- Les principaux outils du contrôle de gestion
- Les différents types de coûts
- Les méthodes d'optimisation : benchmarking, Tableaux de bord'
- Les avantages de la méthode des coûts-cibles
Suivre les coûts en interne par la méthode « ABC »
- Définir une stratégie transversale de l'entreprise basée sur les activités
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
- Exercices pratiques
- Etudes de cas
- Support de cours formation contrôle de gestion pour les PME / PMI
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Cette formation est reservée aux professionnels.
Ancre Sessions Dispo
Toutes les dates :
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