top of page

Développer ses compétences managériales : Niveau 2

organisme accrédité Qualiopi

Organisme de formation certifié Qualiopi

CNFCE

Objectifs: 

Formation développer ses compétences managériales : Améliorer ses performances managériales

  • Développer son efficacité managériale et personnelle
  • Maîtriser les enjeux et les principes du management
  • Faire du management un outil de performance économique ainsi qu'un outil de développement personnel

Public visé

Cette formation au développement de compétences managériales s'adresse à tous les managers en poste

Prérequis

Il est recommandé de maîtriser les bases de la fonction managériale, ou d'avoir suivi la formation fonction managériale : niveau 1, pour suivre la formation développer ses compétences managériales

Formation

Développer son leadership : s'approprier cette compétence clé

  • Qu'est-ce que le leadership ? Définition de cette compétence transversale
  • Quelles sont les principales caractéristiques d'un leader ?
  • Présentation des différents styles de leadership
  • Méthodologie et principes pour développer son leadership

Optimiser la motivation de ses collaborateurs

  • Savoir faire la différence entre satisfaction, motivation et implication
  • Appréhender et comprendre les facteurs de motivation de ses collaborateurs
  • Comment favoriser et manager la motivation dans son équipe ?
  • Le management de la bienveillance, une posture au service de la motivation

Améliorer sa gestion des conflits

  • Quelles sont les principales causes d'un conflit ?
  • Adopter les bons comportements pour prévenir et gérer les conflits
  • Présentation des méthodologies qui président au règlement des conflits
  • Quels sont les inconvénients mais aussi les avantages d'un conflit ?
  • Quelques principes pour optimiser votre management du conflit

Mettre en pratique un management du changement

  • Animer un processus d'amélioration continue dans la durée
  • Qu'est-ce qui explique l'opposition au changement ?
  • Présentation des différents types de résistance
  • Connaître les différentes typologies d'acteurs dans le changement
  • Méthodologies pour mieux manager le changement

Faire du management un outil de performance économique

  • Construire et piloter un compte d'exploitation
  • Présentation des principaux indicateurs de performance
  • Comment piloter managérialement ces indicateurs

Formation pratique: 

Description de la formation: 

Méthodes pédagogiques: 

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
  • Echanges d'expériences
  • Analyses et résolutions de cas pratiques
  • Support pédagogique de la formation développer ses compétences managériales

Modalités d'évaluation: 

Description de la formation: 

Reconnaissance ou certification visée:

Description de la formation: 

Informations complémentaires :

Le management est une discipline dans laquelle les compétences clés managériales se doivent d'être maîtrisées. Motiver une équipe, déléguer, faire preuve de leadership sont des compétences tout aussi importantes que les savoirs et savoir-faire permettant au manager d'atteindre des objectifs.

Notre formation développer ses compétences managériales vise à développer des compétences relatives au développement personnel.

Cette formation s'adresse à des managers disposant de compétences techniques (savoirs et savoir-faire) souhaitant développer leurs savoir-être. Développer ces capacités est un précieux atout pour gagner en efficacité et veiller au respect des objectifs fixés.

Le programme est conçu de manière à ce que les managers puissent travailler plus efficacement, tant sur le plan personnel que collectif.

Ils assimilent ainsi les bonnes pratiques de la motivation, pour en faire un outil de développement des membres de l'équipe et de l'entreprise.

Le leadership fait l'objet d'un module complet. Les stagiaires découvrent ainsi comment intégrer cette compétence transversale dans leur management. Surtout, ils en appréhendent tous les aspects clés pour manager avec des valeurs bienveillantes et porteuses d'action.

Les nombreux exercices et mises en situation concourent au développement des compétences abordés dans la formation.

Avec l'aide de ces apports, ils sauront réaliser leurs tâches en communiquant plus efficacement sur leur vision. Une fois ces compétences acquises, ils sont notamment en mesure de dresser un plan d'action visant à intégrer durablementces compétences managériales dans leurs activités.

En complément de ce stage de 3 jours, nous proposons aux entreprises et à leurs managers des sessions de formation en intelligence collective.

Il est également possible de former les managers aux enjeux de l'intelligence émotionnelle.

Pour plus d'informations, nous vous invitons à nous contacter par mail ou par téléphone.

En complément, découvrez notre catalogue de formations en management ou en développement personnel. Le CNFCE accompagne managers et cadres dans leur montée en compétences, grâce à un catalogue complet (aide à la prise de décision, communication managériale, etc.)

Cette formation est reservée aux professionnels.

Ancre Sessions Dispo

Découvrez d'autres formations disponibles

ADEOS Formations

CESI Bordeaux

Centre de Formation Prévention Secourisme Incendie

Toutes les dates :

bottom of page