top of page
Gestion budgétaire et comptable
organisme accrédité Qualiopi
CNFCE
Objectifs:
Formation gestion budgétaire et comptable : Maîtriser les outils et piloter votre budget
- Situer le budget dans le processus de gestion global d'une entreprise
- Organiser le processus de construction budgétaire et comptable
- Faire du budget un instrument de pilotage de son établissement
Public visé
- Contrôleurs de gestion
- Toute personne engagée dans une démarche budgétaire
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en comptabilité ou en pilotage d'entreprise pour suivre la formation gestion budgétaire et comptable
Formation
Présentation du pilotage budgétaire
- Définition de la notion de budget pour une entreprise et ses enjeux
- Savoir mettre en place des budgets
- Identifier les facteurs permettant d'établir des budgets
Maîtriser les différents budgets propres à une entreprise
- Le budget de chiffre d'affaires
- Le budget d'achats et son pilotage
- Le budget propre à la production
- Le budget d'investissements
- Le budget de trésorerie global
Budget et instrument de pilotage dans une entreprise
- La définition et le calcul des écarts
- Ecart entre le réalisé et le budgété
- Ecarts et sous écarts appliqués aux différents budgets (CA, marges, coûts production)
- La création du tableau de bord
- Les différents concepts : FCS, indicateurs
- Les différents « acteurs » du tableau de bord
- Le « circuit » des tableaux de bord : destinataires, consolidation, mise à jour
- Tableaux de bord de gestion et tableaux de bord stratégiques
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Exposé interactif, illustré d'exemples concrets
- Exercices pratiques
- Etudes de cas
- Support de cours formation gestion budgétaire
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Cette formation est reservée aux professionnels.
Ancre Sessions Dispo
Toutes les dates :
bottom of page