Gestion des approvisionnements

Formation

Introduction à la formation gestion des approvisionnements

• Définitions d'un approvisionnement
• Retour sur le fonctionnement de la chaîne logistique
• Synthèse de l'évolution de la logistique de l'entreprise
• Intégrer la fonction logistique au sein de l'entreprise

Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise

• Comprendre l'intérêt de la politique d'approvisionnement
• Retour sur le processus d'achats et le rôle de l'acheteur
• Savoir améliorer la relation clients / fournisseurs
• Comprendre la loi de Pareto : Stratégie d'approvisionnement
• Initiation de la gestion des approvisionnements : Notions de gestion des stocks
• Identifier les méthodes de réapprovisionnement
  • Comprendre et assimiler la formule de Wilson
  • Intégrer le principe de réapprovisionnements sur seuil
  • Intégrer le principe de réapprovisionnements périodique

Améliorer la gestion des stocks

• Retour sur le rôle des stocks et les coûts de stockage
• Identifier différents types de stocks
• Les aléas : Aléas fournisseurs ou aléas consommation
• Stock de protection ou de sécurité
• Stock moyen, stock maximum, analyse du stock, taux de rotation, taux de couverture
• Connaître les méthodes FIFO et LIFO
• Savoir effectuer le classement ABC des articles

Savoir effectuer un controle d'efficacité de ses approvisionnements

• Gérer un tableau de bord de son activité
• Exemple d'indicateurs et suivi d'activité
• Connaître les principaux indicateurs du gestionnaire de stock
• Identifier les dysfonctionnements courants dans la gestion des approvisionnements
  • La tenue des stocks, la mise à jour des bases de données techniques
  • Les délais d'approvisionnement : délais internes, délais du fournisseur

échanger efficacement avec les fournisseurs

• Optimiser l'organisation à mettre en place pour rendre les échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
• Assurer le suivi pour maintenir la pression
• Comprendre et appréhender la convention logistique, un outil d'aide, sa finalité