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Gestion des approvisionnements
organisme accrédité Qualiopi

CNFCE

Objectifs:
Formation approvisionnement : maîtriser les techniques logistiques de la gestion des approvisionnements
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de l'approvisionnement, comprendre le circuit des marchandises depuis le fournisseur jusqu'à l'utilisateur final
- Maîtriser les outils de gestion des stocks et les techniques de l'approvisionneur
- Mettre en place des outils de mesure et intégrer des outils permettant de mesure l'efficacité
Public visé
- Responsable approvisionnement
- Responsable magasin
- Approvisionneur
- Gestionnaire de stock
- Magasinier
Prérequis
Il est recommandé d'avoir des notions en gestion des stocks pour suivre la formation gestion des approvisionnements
Formation
Introduction à la formation gestion des approvisionnements
- Définitions d'un approvisionnement
- Retour sur le fonctionnement de la chaîne logistique
- Synthèse de l'évolution de la logistique de l'entreprise
- Intégrer la fonction logistique au sein de l'entreprise
Optimiser l'approvisionnement dans une entreprise
- Comprendre l'intérêt de la politique d'approvisionnement
- Retour sur le processus d'achats et le rôle de l'acheteur
- Savoir améliorer la relation clients / fournisseurs
- Comprendre la loi de Pareto : Stratégie d'approvisionnement
- Initiation de la gestion des approvisionnements : Notions de gestion des stocks
- Identifier les méthodes de réapprovisionnement
- Comprendre et assimiler la formule de Wilson
- Intégrer le principe de réapprovisionnements sur seuil
- Intégrer le principe de réapprovisionnements périodique
Améliorer la gestion des stocks
- Retour sur le rôle des stocks et les coûts de stockage
- Identifier différents types de stocks
- Les aléas : Aléas fournisseurs ou aléas consommation
- Stock de protection ou de sécurité
- Stock moyen, stock maximum, analyse du stock, taux de rotation, taux de couverture
- Connaître les méthodes FIFO et LIFO
- Savoir effectuer le classement ABC des articles
Savoir effectuer un controle d'efficacité de ses approvisionnements
- Gérer un tableau de bord de son activité
- Exemple d'indicateurs et suivi d'activité
- Connaître les principaux indicateurs du gestionnaire de stock
- Identifier les dysfonctionnements courants dans la gestion des approvisionnements
- La tenue des stocks, la mise à jour des bases de données techniques
- Les délais d'approvisionnement : délais internes, délais du fournisseur
échanger efficacement avec les fournisseurs
- Optimiser l'organisation à mettre en place pour rendre les échanges plus efficaces et obtenir satisfaction
- Assurer le suivi pour maintenir la pression
- Comprendre et appréhender la convention logistique, un outil d'aide, sa finalité
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Apports théoriques et pratiques
- études de cas
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- échanges d'expériences avec les stagiaires
- Support de cours formation gestion des approvisionnements
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Cette formation est reservée aux professionnels.
Ancre Sessions Dispo
Toutes les dates :
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