Manager de proximité ou manager intermédiaire (Middle)
organisme accrédité Qualiopi
CNFCE
Objectifs:
Formation manager de proximité : Encadrer et accompagner ses collaborateurs
- Appréhender la mission et les prérogatives d'un manager de proximité (Middle manager)
- Renforcer la capacité managériale de l'ensemble des collaborateurs de l'encadrement de proximité
- Déterminer son style managérial et optimiser l'organisation de son travail
- Adapter les principes de base du management de proximité
Public visé
- Cadres
- Managers intermédiaires / Middle managers
Prérequis
Il est nécessaire d'occuper des fonctions d'encadrement, même depuis peu pour suivre la formation manager de proximité / middle manager
Formation
Introduction à la formation : Visualiser l'organisation dans l'entreprise, le cadre du manager intermédiaire
- Appréhender le rôle du manager dans le suivi de la stratégie managériale hiérarchique
- Appréhender les rapports du manager de proximité avec ses supérieurs hiérarchiques
- Mise au point sur la gestion de l'interface collaborateur / manager / N+2, comment se situer ?
Appréhender les différentes facettes du management de proximité
- Prendre connaissance des différents types de management
- Les six portraits de managers mixtes : L'ingénieur - L'adaptatif - L'organisateur - Le cadre moderne - Le casse-cou - Le directeur
- Adapter son management selon la typologie des collaborateurs et ses modes de fonctionnement
- Comprendre le rôle du manager mobilisateur et du manager fédérateur
- Qu'est-ce qu'un manager moderne ? Définition
- Evaluer les niveaux d'autonomie en management de proximité
Les 2 dimensions du management : Management organisationnel / Management relations humaines
- Connaître ses collaborateurs et choisir son style de management
- Faire évoluer ses collaborateurs en développant les compétences
- Choisir le bon moment avec la bonne réactivité
La gestion d'une équipe au quotidien, les fondamentau
- Clarifier son rôle en qualité de manager auprès de son équipe
- Faire le lien entre son équipe et son N+1
- La notion de prise de décision : L'odre, le consensus, la consultation et la commodité
- Déterminer des objectifs, suivre la réalisation et accompagner son équipe dans la réalisation
- L'organisation de son équipe, la gestion des tâches, les entretiens et le principe du feedback
Formation pratique:
Description de la formation:
Méthodes pédagogiques:
- Apports théoriques et pratiques
- Réflexions de groupe guidées par l'animateur
- Questionnaires-tests avec autocorrection et jeux pédagogiques
- Mises en situation (training) filmées et analysées en groupe
- Apports d'Analyse Transactionnelle et de P.N.L.
- Support de cours formation management de proximité
Modalités d'évaluation:
Description de la formation:
Reconnaissance ou certification visée:
Description de la formation:
Informations complémentaires :
Le manager de proximité (ou middle manager) est, comme son nom l'indique, un manager qui travaille au plus près des équipes sous sa responsabilité. Son rôle au sein de l'entreprise est d'agir comme un intermédiaire entre les dirigeants et les salariés. On parle aussi de manager intermédiaire.
Les tâches du manager de proximité sont donc à la fois d'assurer le bien-être et le bon fonctionnement de son équipe, mais également de s'assurer que celle-ci réponde aux objectif fixés par l'entreprise. Le manager de proximité doit donc disposer de certaines compétences en matière de leadership et de communication.
Notre formation de manager de proximité s'adresse à des salariés d'entreprise de type cadre ou managers souhaitant acquérir de nouvelles compétences en management. Ce programme court apportera aux futurs managers de proximité de nombreuses connaissances qu'ils pourront facilement mettre en œuvre.
Vous apprendrez les fondamentaux de la communication managériale, de la gestion de conflit ou encore de la gestion de crise. Ainsi, vous serez parfaitement préparé à encadrer une équipe et à faire valoir votre leadership de manager.
Au sortir de cette formation, les stagiaires seront à même de mettre en place un management de proximité et d'obtenir de hautes performances avec leur(s) équipe(s).
Découvrez notre catalogue de formation pour managers de tout niveau : débutant, expert ou management de manager.
Cette formation est reservée aux professionnels.
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