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Responsable logistique

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Objectifs
Programme
  • Comprendre l'organisation et le fonctionnement d'un entrepôt pour piloter au mieux votre activité
  • Savoir dimensionner son entrepôt et gérer les procédures internes et en lien avec votre organisation
  • Mettre en place un schéma optimal de distribution de façon à optimiser les flux

Maîtriser l'organisation, le fonctionnement et les mécanismes d'un entrepôt et d'une plate-forme logistique

  • Identifier les différentes types d'entrepôts pour mieux déterminer son organisation
    • Rôle de l'entrepôt, exemples d'organisation et exemples d'implantation, coût d'exploitation, quelques chiffres propres à l'organisation
  • Appréhender le stockage et l'organisation des stocks
    • Principe et modes de stockage
    • Systèmes de stockage et automatisation du stockage
    • Notions de sécurité
  • Faire le point sur les emballages et le conditionnement des produits
    • Choix de l'emballage et fonctions de l'emballage
    • Etiquetage et traçabilité
    • Gestion des palettes et autres emballages
  • Comment optimiser et sécuriser la manutention des produits et / ou palettes
    • Critères de choix selon les différentes types de chariots
    • Règles et obligations de sécurité
  • Optimiser vos flux : les circuits des marchandises
    • Principe d'organisation, identification des emplacements
    • Déchargement des marchandises, réception des marchandises, stockage des marchandises
    • Préparation de commandes et chemins de préparation
    • Emballage, chargement, expédition de la marchandise
  • Savoir maîtriser la gestion physique des stocks et optimiser votre organisation
    • Focus sur les inventaires
    • Rôle des stocks et types de stockages
    • Impact sur le BFR
    • Les aléas, stock de sécurité, stock moyen, stock maximum
    • Taux de rotation, taux de couverture, loi de Pareto, taux d'occupation du stockage

Appréhender le fonctionnement des réseaux de distribution

  • Comprendre la structure théorique d'un réseau
    • Définitions, contraintes, objectifs d'un réseau, éléments à prendre en compte
    • Retour sur la notion de livraison directe
    • Distinguer un système mono niveau d'un système multi niveaux
    • Exemples de structures
  • Problématique du positionnement : les enjeux, les critères
  • Cas de l'entrepôt unique, cas des réseaux complexes
  • Méthode du barycentre et méthode de la centration
  • Coût global de distribution
  • Méthode de soustraction progressive : Affectation usines, dépôts, clients
  • Résolution par la programmation linéaire et résolution par la méthode du stepping stone
  • Organisation et conception de l'entrepôt, savoir se poser les bonnes questions
    • Méthode de conception
    • Environnement réglementaire
    • Dimensionnement d'un entrepôt, plan général, forme du bâtiment et rayonnages
    • Superficie et stockage
    • Locaux administratifs et techniques
    • Portes et quais de chargement
  • Outils d'optimisation et d'analyse : Analyse des temps opératoires, outils d'aide à la décision

Savoir suivre, comprendre et analyser les évolutions de la distribution pour mieux s'adapter

  • Déterminer des objectifs d'organisation pour mieux comparer
  • Suivre les tendances tant sur l'organisation que sur la gestion des flux logistiques
  • La notion de mondialisation des flux et les entreprises logistiques internationales
Public visé
  • Cadre de direction logistique
  • Responsable entrepôt
  • Responsable de plate-forme ou d'entrepôt
  • Cadre des services études logistiques
Prérequis
  • Aucun pré-requis nécessaire pour suivre la formation responsable logistique
  • Prévoir 1 ordinateur / personne dans le cadre d'une formation intra entreprise
Méthodes pédagogiques
  • Apports théoriques et pratiques
  • Exposés
  • Etudes de cas pratiques et exercices
  • Support de cours formation responsable logistique

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Réalisation :Definima
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