Animer et motiver une équipe

Adapter un style de management aux situations et aux profils des collaborateurs

Utiliser les techniques pour améliorer sa communication au sein de l’équipe

Repérer les symptômes de démotivation et rechercher des leviers

Développer son rôle de Leader

Identifier les 5 rôles clés du manager

Repérer son style de management

Reconnaître et expliquer les 4 styles du management : Directif, persuasif, participatif et délégatif

Adapter son style de management au profil du collaborateur : Compétences, engagement, autonomie

Définir la notion d’autonomie

(Auto-diagnostic, exercices en sous-groupes, échanges de pratiques )

Maîtriser sa communication avec l'équipe

Décrire le schéma de la communication

Préparer sa communication en 5 principes clés

Renforcer ses capacités d'écoute

Définir et utiliser l'empathie

(Exercices de compréhension des paramètres de la communication, de transmission de consignes, mises en situation d’écoute active)

Développer la motivation dans son équipe

Définir la motivation et les causes de la démotivation

Lister les symptômes et raisons principales de la démotivation Identifier les principaux leviers de la performance et de la motivation

Fixer des objectifs SMART Rechercher les moyens disponibles pour valoriser ses collaborateurs

(Exercices de groupes et jeux de rôle pour valider les acquis)