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Management : conduite de réunion

Management : conduite de réunion

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme

Découvrez comment organiser une réunion en définissant l’ordre du jour : sujet, objectif(s), choix des participants, logistique, … Assignez les rôles de chacun : scribe, maître du temps, pousse-décision, observateur des ombres. Créez un climat positif et participatif régulé.

  • Gagner en confiance et en savoir être pour animer des réunions, acquérir plus d’aisance et d’efficacité dans leur conduite.
  • Comprendre les spécificités des différents types de réunions et leurs enjeux afin de les utiliser à bon escient dans ses pratiques d’encadrant.
  • Anticiper, détecter et gérer les situations de tensions et de conflits lors de réunions afin de favoriser et maintenir un climat serein et bienveillant et d’atteindre les objectifs fixés.
  • LES DIFFERENTS TYPES DE REUNION ET LES PROFILS DES PARTICIPANTSIdentifier et caractériser les différents types de réunions
    Repérer les profils et les modes de gestion des différents types de participants
  • ORGANISATION ET ANIMATION DE REUNIONPréparer et organiser une réunion
    Animer
    Clore une réunion
  • LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE, LE META MODELE ET L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR PLUS D’EFFICACITÉ EN REUNIONIdentifier les composantes de la communication interpersonnelle
    Utiliser l’analyse transactionnelle dans ses interactions communicationnelles
    Utiliser les techniques de communication de manière pertinente
    Développer ses capacités à convaincre et mobiliser ses collaborateurs.
  • LA GESTION DU STRESS ET DES EMOTIONSIdentifier les différents types de stress et leurs sources
    Maitriser les techniques de gestion du stress et des émotions
  • GESTION DES TENSIONS, SITUATIONS DELICATES ET CONFLITS EN REUNIONAnalyser les participants (DISC®)
    Identifier les sources de conflits
    Intervenir
    Anticiper et prévenir
  • MISES EN SITUATION ET JEUX DE RÔLESGérer ses émotions lors de la prise de parole face à ses équipes ou à un groupe
    Prévenir et gérer les situations de tensions ou de conflits pouvant intervenir lors d’une réunion
Méthodes pédagogiques
  • LES DIFFERENTS TYPES DE REUNION ET LES PROFILS DES PARTICIPANTSIdentifier et caractériser les différents types de réunions
    Repérer les profils et les modes de gestion des différents types de participants
  • ORGANISATION ET ANIMATION DE REUNIONPréparer et organiser une réunion
    Animer
    Clore une réunion
  • LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE, LE META MODELE ET L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR PLUS D’EFFICACITÉ EN REUNIONIdentifier les composantes de la communication interpersonnelle
    Utiliser l’analyse transactionnelle dans ses interactions communicationnelles
    Utiliser les techniques de communication de manière pertinente
    Développer ses capacités à convaincre et mobiliser ses collaborateurs.
  • LA GESTION DU STRESS ET DES EMOTIONSIdentifier les différents types de stress et leurs sources
    Maitriser les techniques de gestion du stress et des émotions
  • GESTION DES TENSIONS, SITUATIONS DELICATES ET CONFLITS EN REUNIONAnalyser les participants (DISC®)
    Identifier les sources de conflits
    Intervenir
    Anticiper et prévenir
  • MISES EN SITUATION ET JEUX DE RÔLESGérer ses émotions lors de la prise de parole face à ses équipes ou à un groupe
    Prévenir et gérer les situations de tensions ou de conflits pouvant intervenir lors d’une réunion
Modalités d'évaluation
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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