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Comment éviter le burn-out d'un de mes collaborateurs

Comment éviter le burn-out d'un de mes collaborateurs

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Repérer les signes de l'épuisement professionnel pouvant mener au burn out
  • Déterminer les actions que peut mener le manager pour accompagner une personne de son équipe en épuisement professionnel
  • Trouver des solutions pour se protéger et protéger son équipe de l'épuisement professionnel

Qu'est-ce que l'épuisement professionnel ?

  • Définir ce qu'est l'épuisement professionnel / le burn-out
  • Comprendre les mécanismes du stress
  • Faire la différence entre burn out et dépression

Quels sont les signes d'alerte ?

  • Reconnaître les symptômes et les indicateurs du stress chronique au travail
  • Les 10 signes pouvant montrer qu'une personne est en épuisement professionnel

Quelles peuvent être les causes de l'épuisement professionnel ?

  • Identifier les facteurs de risques
  • Analyser les risques particuliers liés au contexte actuel : crise sanitaire, télétravail, période d'incertitude

Quels sont mes moyens d'action, en tant que manager ?

  • Comment faire face à la situation en tant que manager ? Comment accompagner la personne en épuisement professionnel ?
  • Sur qui s'appuyer ?
  • Comment communiquer avec la personne proche du burn out ?

Protéger (et se protéger) de l'usure professionnelle

  • Identifier les facteurs de bien-être au travail pour pouvoir les utiliser
  • Le rôle de l'équilibre vie professionnelle / vie personnelle
  • Réapprivoiser ce temps qui nous échappe
  • S'interroger sur le droit (ou devoir ?) à la déconnexion
  • Utiliser des techniques extra-professionnelles pour la vie professionnelle

Trouver des solutions pour reprendre le chemin du bien-être professionnel

  • Repérer les facteurs de stress pour son équipe et accompagner ses collaborateurs à y faire face
  • Les clés de réussite pour améliorer le bien-être de son équipe
  • Trouver concrètement une solution au mal-être d'un de ses collaborateurs
Public visé

Dirigeants, Directeurs, Managers en poste

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques
  • Ressources pédagogiques mises à disposition, tout au long de la formation
  • Envoi d'un support à chaque participant
Modalités d'évaluation
  • Émargement
  • Apports théoriques
  • Exercices individuels et en sous-groupe
  • Exercices / Film / Échanges
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Évaluation effectuée par un quiz

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