ISO 31000 - management des risques

• Intégrer le cadre du management des risques dans le processus de décisions et d'organisation des activités de l'entreprise
• Appréhender la veille liée au contexte interne et externe
• Maîtriser les responsabilités de chacun et les ressources disponibles au niveau stratégique et opérationnel

Introduction à la formation : Comprendre l'approche ISO 31000 en management du risque 

• Introduction au processus de gestion des risques
• Mieux comprendre le principe de la gestion des risques
• Visualiser le champ d'application de la norme ISO 31000 - management des risques

Appréhender la méthodologie générale de gestion des risques en entreprise

• Introduction à la norme ISO 31000 : ses objectifs, son fonctionnement 
• Définition d'un risque : de quoi parle-t-on exactement ? 
• Focus sur la gestion des risques et sur ses enjeux pour l'entreprise 
• Comprendre les termes et définitions données dans l'ISO / IEC
• Principes de gestion des risques
• Quelle est le cadre de la gestion des risques en entreprise ? 

Décliner un processus de gestion des risques efficace et adapté 

• Comment assurer la mise en place en matière de consultation et communication ?
• Prendre conscience de l'importance de la compréhension du contexte
• Mise au point sur l'évaluation et l'identification des risques
• Comprendre la notion de gravité d'un risque :
  • Hiérarchisation du risque
  • Niveau de criticité
  • Le diagramme de Farmer

• Le processus AMDEC et le tableau des étapes FEMCA
• Déterminer la probabilité de non-détection et notes d'occurrence et de gravité
• Assimiler l'approche processus et l'approche arbre de décision
• Mettre en place une politique de traitement des risques adaptée au niveau de gravité 
• Tracer l'activité via l'enregistrement du processus de gestion des risques
• Réaliser des rapports de gestion des risques et de la communication

Repères bibliographiques et synthèse de la formation