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- Accompagnement directive NIS 2 : réussir sa mise en conformité
Accompagnement directive NIS 2 : réussir sa mise en conformité
Cartographie du SI, PCA/PRA activables, dispositifs de détection, politiques de sécurité formalisées, reporting… NIS 2 marque un tournant : les entreprises critiques doivent démontrer une maîtrise complète de leur exposition numérique. Pour franchir ce cap, oùFormer accompagne les dirigeants et leurs équipes à structurer leur réponse à NIS 2, en s’appuyant sur la formation comme moteur d’autonomie.
NIS 2 : le décryptage en questions-réponses
Pour approfondir le sujet
NIS 2 : comprendre pour mieux se préparer
Place à la résilience organisée, mesurable, gouvernée. Ce que la directive impose désormais aux entités publiques et privées dépasse largement le simple renforcement technique des protections. Il s’agit d’instaurer une gouvernance active du risque numérique, avec à la clé des exigences concrètes : cartographie complète du système d’information, plan de continuité d’activité (PCA), réponse aux incidents, reporting régulier… et formation obligatoire des équipes concernées.
Pour de nombreuses entités, cette mise en conformité représente un changement culturel et organisationnel majeur. Comprendre les exigences, structurer sa feuille de route, former ses référents, c’est désormais un passage obligé pour éviter les sanctions… et les blocages opérationnels.
Former les équipes : le vrai point de départ de la conformité
On associe souvent l’accompagnement NIS 2 à une intervention externe : audit, conseil, intégration. Pourtant, dans la plupart des organisations, le vrai facteur de succès est ailleurs : la capacité interne à piloter la conformité. Car NIS 2 n’impose pas seulement des mesures techniques. Elle exige une démarche structurée, démontrable, et maintenue dans le temps, ce qui suppose des compétences partagées entre direction, IT/RSSI, achats, juridique et métiers.
La formation est alors une forme d’accompagnement à part entière : elle apporte ce que ni un livrable ni un outil ne peuvent garantir, la compréhension, l’alignement et l’autonomie.
Une approche très efficace : interne formé + renfort externe ciblé
Dans la pratique, de nombreuses organisations choisissent une approche hybride :
- former les équipes impliquées pour garder la maîtrise du cadre et du pilotage,
- puis mobiliser, si besoin, un accompagnement externe sur des points précis (audit à blanc, test d’intrusion, revue documentaire, supervision…).
Ce modèle est souvent le plus robuste : il sécurise la trajectoire NIS 2 tout en construisant une autonomie durable.