LES PROCESSUS INDUSTRIELS ET LA GESTION DE CONFIGURATION AVION

Cette formation s’adresse à toute personne impliquée dans les processus industriels, des spécifications à la maintenance du produit. L’objectif est de donner la connaissance de base sur ses processus et leur interaction entre eux ainsi que sur la supply chain.

L’auditeur aura une vue transverse du rôle de chaque métier en déroulant l’instruction d’une modification, son implantation en production, son attestation pour la livraison. Les différents impacts sur chaque processus métiers seront analysés afin de dégager des solutions pratiques.

Cette formation s’articule autour des processus de gestion de configuration avion et les processus collatéraux.

· Overviews des processus industriels

· Principes et phase avant baseline

§ Processus de :

§ Définition du produit

§ Définition de la diversité

§ Définition d’une structure produit

§ Définition d’un plan de fabrication échéancé

· La baseline et la phase de transition

§ Processus de :

§ Gel de la baseline premier avion

§ Phase de transition de la définition au découpage industriel

· Modifications et impacts

§ Processus de gestion de modification et analyse des impacts sur l’ensemble des processus métiers

· La structure produit et le découpage industriel

§ Impact sur la conception

§ L’industrialisation

§ La fabrication

§ La livraison

§ La maintenance

· Les sous-processus fondamentaux

§ Présentation des processus fondamentaux créateurs de valeur

· Les sous-processus marginaux

§ Présentation des processus marginaux qui interfèrent dans la création de valeur

· Exemple des exigences AIRBUS dans le GRAMS

Démystifier le GRAMS et pouvoir y répondre par la mise en œuvre des processus industriels