Le contrôle interne dans le secteur public

• Identifier le rôle du contrôle interne en tant qu'instrument de pilotage
• Mettre en œuvre et structurer le contrôle interne
• Analyser et gérer les risques

METTRE EN PLACE LE CONTROLE INTERNE DANS LE SECTEUR PUBLIC

• Cerner les fondements du contrôle interne et l'intérêt de mettre en place des dispositifs de contrôle interne dans le secteur public
• Faire le lien avec les autres outils de pilotage et de contrôle

Exercice d'application : identification des liens entre les différents outils de pilotage et de contrôle de la collectivité

Identifier les risques

• Mettre en place une cartographie des risques et en assurer le suivi
• Identifier et hiérarchiser les zones de risques : par unité et par processus
• Collecter l'information et la documentation
• Utiliser les méthodes d'analyse et de synthèse des risques

Exercice d'application : construction d'une cartographie des risques dans une direction opérationnelle et dans une direction fonctionnelle

Maîtriser des risques

• Préparer la mission de contrôle interne : ses facteurs-clés de succès
• Planifier les points de contrôle
• Réaliser la revue des outils et méthodes
• Elaborer des référentiels
• Analyser des indicateurs et points critiques
• Définir un plan d'action et des objectifs de l'audit

Étude de cas : application du contrôle interne au sein d’une direction financière

INTEGRER LES BONNES PRATIQUES ET LES POINTS DE VIGILANCE

Maîtriser les différents outils

• Les différents types de contrôles
• Les outils de pilotage
• Les outils organisationnels
• Les outils de prévision et de planification
• Les outils de capitalisation
• Assurer la sécurité informatique
• Réceptionner des commandes et prestations
• Utiliser des délégations de signature

Etude de cas : analyse commentée d'outils et identification des améliorations à apporter

Inscrire le contrôle interne dans la durée

• Organiser le contrôle interne : les missions du contrôleur et de ses experts
• Piloter le contrôle
• ÉEvaluer le contrôle