Nous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.
Choisir mes préférences
Module 6 - L’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques et la mise en œuvre d’une gouvernance et d’un contrôle interne adaptés
Objectifs
Programme
■ De plus en plus d’informations sont portées à la connaissance des organes délibérants et le périmètre des risques s’élargit. Les attentes vis-à-vis du Conseil se renforcent. Dans ce contexte, la compétence devient un critère important dans le choix de l’administrateur.
■ Par ailleurs, les responsabilités des administrateurs se renforcent au regard notamment de l’implication dans la détermination du niveau de tolérance au risque de l’établissement, c’est-à-dire le niveau de prise de risque qu’il accepte en fonction du profil de risque de l’organisme d’assurance.
■ Cela suppose de disposer d’une bonne connaissance des principaux mécanismes et enjeux liés à l’activité d’assurance, des composantes essentielles de la réglementation et de développer le jugement nécessaire à l’appréciation de l’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques.
PRÉSENTATION DES ENJEUX DE GOUVERNANCE
Rappel sur les exigences du pilier 2 de Solvabilité 2 :
- Gestion des risques.
- Gouvernance.
- Politiques écrites.
LES POINTS D’ATTENTION DANS LA GESTION DES RISQUES
Définition de l’appétence et des règles de tolérance aux risques.
Modalités de surveillance du profil de risque.
Le rôle des informations sur les risques (cartographie, rapport de contrôle interne, d’audit etc.) :
- Comment s’organiser pour appréhender les différents documents ?
- Comment analyser les informations communiquées ?
L’ORGANISATION DU CADRE DE CONTRÔLE INTERNE
Les 3 lignes de défense.
Les principes-clés d’un contrôle efficace.
Illustration des attendus à partir de cas de sanctions infligées à des organismes d’assurance.
Public visé
■ Dirigeants effectifs.
■ Membres d’un organe social appelés à exercer des fonctions de membre du conseil d’administration, du conseil de surveillance ou de tout autre organe exerçant des fonctions équivalentes dans un établissement assujetti.
Méthodes pédagogiques
■ Documentation en power point : Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
■ Plus d’exemples ;
■ Plus d’illustrations.
■ Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
■ QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
■ Exposé des états financiers de banques pour illustrer la théorie.
Choisissez une date pour pouvoir réserver !
Autres formation Module 6 - L’efficacité des dispositifs de maîtrise des risques et la mise en œuvre d’une gouvernance et d’un contrôle interne adaptés
Formation Contrôle interne bancaire à ParisFormation Contrôle interne bancaire à distanceFormation Contrôle interne bancaire à LilleFormation Contrôle interne bancaire à StrasbourgFormation Contrôle interne bancaire à BordeauxFormation Contrôle interne bancaire à NantesFormation Contrôle interne bancaire à LyonCentres de formation Contrôle interne bancaire