Double matérialité : créer sa matrice d'impacts

• Appréhender les enjeux et les principes de la double matérialité (matérialité financière et matérialité d’impact)
• Construire une matrice de double matérialité opérationnelle et adaptée à son entreprise
• Bâtir une stratégie RSE conforme aux matérialités et aux enjeux de l’entreprise

Introduction aux enjeux de la double matérialité

• Comprendre le contexte réglementaire dans lequel s’inscrit la double matérialité :
• CSRD, ESRS, Taxonomie européenne
• Identifier son positionnement dans la sphère réglementaire européenne

• Définition de la matérialité financière et d’impact 

• Prendre connaissance des enjeux concrets pour les entreprises
• Identifier les enjeux de stratégie
• Gouvernance
• Reporting 

Identifier et hiérarchiser les enjeux ESG pertinents

• Analyser les impacts environnementaux, sociaux et économiques liés aux activités de l’entreprise
• Identifier les parties prenantes internes et externes impliquées dans la création de valeur ou exposées aux impacts
• Évaluer les critères permettant de prioriser les enjeux matériels
• Examiner différentes matrices de matérialité utilisées selon les secteurs d’activité

Construire sa matrice de double matérialité

• Cartographier les enjeux selon les deux axes de la double matérialité :
• Matérialité financière
• Matérialité d’impact
• Construire une représentation visuelle claire et exploitable de la matrice
• Interpréter et utiliser les résultats

Finaliser l’analyse et organiser sa documentation

• Documenter la méthodologie suivie :
• Faire le choix des sources,
• Assurer la traçabilité des document
• Définir les modalités de consultation
• Pouvoir justifier des arbitrages.
• Communiquer les résultats et intégrer la double matérialité dans la stratégie RSE et le pilotage interne