Organisation pratique d'un chantier BTP

• Assurer sur le terrain les responsabilités d'un chantier
• Établir le planning et le plan de charge.
• Suivre l'avancement du chantier.
• Gérer les dépenses liées au chantier et rendre compte.
• Préparer des attachements et des petits devis.
• Représenter l'entreprise sur le site et assurer des relationsavec les clients

1/ Relations avec les intervenants du chantier (1,5 jour)

• Relations commerciales (0,5 jour)

Rôle commercial du responsable de chantier - Représentationde l'entreprise - Respect des engagements : les siens, et ceux del'entreprise - Objectif de la relation : satisfaction du client,rentabilité du chantier - Modifications et travauxsupplémentaires

• Relations partenariales (0,5 jour)

Relations avec les autres entreprises - Interfaces : échangesd'information, réservations, suivi des étapes influant sur leplanning, répartition des prestations - Réception des supports -Services réciproques, l'échange équilibré

• Réunions et préparation de chantier (0,5 jour)

Objectifs - Préparation : point d'avancement, demandes àformuler, difficultés à présenter - Défense des intérêts del'entreprise et limites de responsabilité - Prise de notes etrapport au chargé d'affaires

2/ Management et coordination (1 jour)

• La communication - Le tutorat - Intégration des nouvellesgénérations (4,5 heures)
• Gestion de la sous-traitance (2,5 heures)

3/ Gestion sur le chantier (2,5 jours) 

• Planification (0,5 jour)

Analyse des tâches - Phase amont du chantier : études,approvisionnement - Planning PERT et chemin critique(initiation) - Du planning TCE au planning entreprise - Lissage etplan de charge - Le BIM sur le chantier

• Avancement du chantier (0,5 jour)

Décomposition par zones et par tâche - Quantités mise enoeuvre - État d'avancement et analyse des écarts

• Approche du prix de revient d'un chantier (0,75 jour)

Déboursé sec : fournitures, main d'oeuvre - Autres coûts directs : études, chargé d'affaires, matériels et outillages - Fraisgénéraux - Autres frais calculés sur le prix de vente : prorata, pilotage

• Compte-prorata (0,25 jour)

Prestations réalisées par les différents corps d'état - Gestion ducompte prorata et impact sur le résultat du chantier

• Notions sur les marchés (0,5 jour)

Bases du contrat - Différences entre marché public et marchéprivé, conséquences au niveau du chantier - Sous-traitance -Travaux modificatifs