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Gérer et suivre un projet de travaux
Objectifs
Programme
- Connaître les techniques et outils de planification, de pilotage et de gestion financière pour mener ses projets de travaux
- Intégrer la dimension BIM dans son activité
GESTION ET SUIVI DU PROJET DE CONSTRUCTION
Détail du programme
Enjeux du pilotage de projet de construction
Maîtrise des pièces écrites
Pilotage étape par étape
Outils du pilotage
Réception, bilan, gestion des garanties
PRÉPARATION DE L’OPÉRATION DE CONSTRUCTION
Détail du programme
Moyens et ressources : définitions et méthodologie
Enjeux et étapes de la préparation de chantier pour favoriser l'atteinte des objectifs fixés
Paramètres à prendre en compte
Outils de planification et de gestion
Gestion des risques
APPROCHE AUGMENTÉE SOFT SKILLS : INFLUENCE
Détail du programme
Distinction influence et manipulation, légitimité, confiance et pouvoir d'influence, art de la communication, construction de son réseau
LOTJ : GÉRER UN PROJET DE TRAVAUX
Détail du programme
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
VALIDATION GÉRER UN PROJET DE TRAVAUX
Détail du programme
Évaluation du bloc de compétences
Public visé
Chargés d’affaires débutant ou
expérimenté
Prérequis
Aucun prérequis exigé
Méthodes pédagogiques
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI
Modalités d'évaluation
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises
Informations complémentaires
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long
Autres formation Gérer et suivre un projet de travaux
Sessions à la demande
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Prochaines sessions disponibles :01 juin