Atelier - La Fresque du Climat

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

• Expliquer les liens de causes à effet qui engendrent les évolutions actuelles du climat, ainsi que les conséquences de ces évolutions
• Interpréter de manière systémique la crise écologique actuelle
• Comparer l'impact des différents leviers d'action permettant de lutter contre le changement climatique.

Introduction

• Présentation de chacun
• Attentes et objectifs visés de chaque participant
• Présentation du cadre de la formation
• Contextualisation des objectifs et des enjeux
• Emergence des représentations des participants
• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Réflexion : identifier les liens de causes à effet du dérèglement climatique actuel

• Découvrir et analyser les cartes basées sur les contenus et graphiques des rapports du GIEC (Groupe d'experts Intergouvernemental sur l'Evolution du Climat)
• Coconstruire une fresque en reliant les cartes par des liens logiques de causes à effet à partir des informations présentes et des échanges entre participants
• Restituer les connexions établies entre les contenus. Le formateur-facilitateur guide les participants dans le processus de co-construction, confirme ou corrige les propositions à la fin de chacun des 5 lots de carte et partage des connaissances complémentaires

Créativité et synthèse : illustrer et résumer les connaissances acquises

• Décompresser et s'approprier les cartes et les liens en s'appuyant sur un travail d'équipe
• Tracer des flèches pour matérialiser les liens de cause à effet
• Dessiner pour illustrer
• S'approprier les concepts clés
• Partager les connaissances acquises et les ancrer dans un exposé synthétique

Accueil des émotions : exprimer ses émotions

• Accepter la réalité scientifique sans basculer dans la fatalité
• Echanger en toute bienveillance sur ses émotions (en groupe ou sous-groupe), à l'aide de supports visuels divers en fonction de la méthode choisie par le formateur

Les leviers d'action : identifier et évaluer les leviers d'action et leur impact

• Avoir toutes les clés en main pour explorer des pistes de solutions et trouver des leviers d'action à mettre en place dans son organisation
• Etre capable de comparer l'impact des différents leviers d'action imaginables, de les critiquer de manière constructive, et d'argumenter sur ses choix et idées
• Présentation de graphique et infographie présentant des ordres de grandeur et des informations sur le climat et la société
• Idéation des actions possibles
• Partage et analyse des propositions en groupe

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Autodiagnostic
• Co-construction d'une fresque : identification des liens de causes conséquence entre les cartes, à partir des informations présentes et des échanges entre participants
• Exercices pratiques :
• Restitutions orales intermédiaires des liens de causes à effet à la fin de chaque lot de carte
• Restitution globale pour consolider une vision systémique
• Matérialisation des liens de causes à effet : tracer des flèches et illustrations de la fresque en sous-groupes permettant d'ancrer les connaissances
• Brainstorming collectif :
• Matrice d'idéation d'actions permettant d'atténuer le changement climatique
• Debriefing collectif : critique constructive, argumentation et comparaison de l'impact et la faisabilité des idées proposées
• Débriefing sur les comportements mis en oeuvre : analyse de pratique
• Plan d'action : rédiger son plan d'action personnalisé (PAP), objectifs et actions concrètes

Synthèse de la session

• Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
• Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
• Evaluation formative
• Bilan oral et évaluation à chaud