Référent énergie : assumer la fonction de référent énergie dans son entreprise

• Structurer une gouvernance énergétique efficace
• Construire une feuille de route énergétique adaptée à leur organisation
• Identifier l’intérêt de mettre en place une fonction « énergie » et d’identifier les missions et compétences de responsable/référent énergie
• Définir des indicateurs de pilotage

Les nouveaux enjeux de la fonction énergétique

• Comprendre pourquoi la fonction énergétique devient stratégique
• Identifier les évolutions réglementaires et économiques
• Analyser la crise énergétique et la volatilité des prix
• Focus sur la décarbonation des activités et la sobriété énergétique
• Synthèse des politiques publiques s’inscrivant dans une logique de résilience
• Concilier performance environnementale et performance financière

La fonction énergétique : rôles, missions et compétences

• Mettre en place une fonction énergie dans l’organisation
• Identifier les missions du référent énergie
• Définir les compétences nécessaires à la fonction énergétique
• Définir les responsabilités et le positionnement dans l’organisation
• Suivre les consommations et le mix énergétique immobilier
• Assurer les tâches quotidiennes propres à sa fonction :
  • Veille réglementaire et technologique
  • Suivi des contrats d’énergie
  • Animer les équipes et sensibiliser les occupants
  • Gérer les projets énergétiques

Organiser la gouvernance énergétique

• Structurer une gouvernance énergétique adaptée
• Identifier les acteurs internes et les partenaires externes
• Organiser la comitologie et les processus décisionnels
• Développer la communication interne

Les outils de pilotage énergétique

• Identifier les outils nécessaires au pilotage énergétique
• Réaliser l’inventaire patrimonial
• Suivre les consommations et les indicateurs de performance
• Réaliser le reporting avec des tableaux de bord
• Exploiter et gérer les données :
  • Télérelève GTB/GTC
  • Supervision énergétique
  • Facturation

Construire un système de management de l’énergie

• Structurer une démarche d’amélioration continue
• Comprendre les principes de l’ISO 50001
• Réaliser un diagnostic énergétique
• Appliquer la roue de Deming au management énergétique
• Planifier, mettre en œuvre et vérifier les actions

Mobiliser les acteurs de l’organisation

• Développer une culture de la performance énergétique
• Accompagner la conduite du changement
• Former les agents aux éco-gestes
• Développer la communication interne
• Sensibiliser les usagers et valoriser les résultats

Financer et piloter les projets énergétiques

• Analyser les risques et identifier les leviers financiers
• Comprendre le fonctionnement des contrats de performance énergétique
• Appréhender le coût global et le retour sur investissement
• Construire un Plan Pluriannuel d’Investissement
• Hiérarchiser les investissements énergétiques
• Identifier les Certificats d’Économies d’Énergie et les subventions

Construire une feuille de route énergétique

• Définir une stratégie énergétique adaptée
• Définir une vision stratégique
• Réaliser un diagnostic de maturité
• Fixer des objectifs à court, moyen et long terme
• Définir les indicateurs et le planning
• Organiser la gouvernance et évaluer les résultats