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Formation Formation du Dirigeant à Paris

La Formation du Dirigeant à Paris s’adresse aux chefs d’entreprise, cadres et porteurs de projets souhaitant renforcer leur capacité à diriger. Elle propose un cadre stimulant pour approfondir ses compétences en management, stratégie et pilotage opérationnel. Pensée pour les professionnels en activité, cette formation courte combine apports théoriques et cas pratiques afin de nourrir la réflexion, la posture de leader et les outils d’action. C’est aussi un temps de partage entre pairs, qui favorise la prise de recul et la mise en perspective des pratiques professionnelles.

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Évry-Courcouronnes (91000)244 heures4490 HT / stagiaire 5 places restantes
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Formation du Dirigeant à Paris

Ce programme s’adresse à ceux qui occupent une fonction de direction ou de coordination stratégique. Il permet d’analyser ses modes de fonctionnement, de revisiter ses outils de pilotage, et d’élargir son champ de vision face aux enjeux actuels : transformation numérique, gouvernance partagée, innovation, tensions RH. Organisée à Paris, la formation s’appuie sur un écosystème riche en initiatives, en réseaux et en retours d’expérience issus de différents secteurs. Chaque session s’adapte aux objectifs des participants tout en leur offrant un socle de connaissances communes.

Pourquoi choisir cette formation ?

Elle répond à plusieurs besoins exprimés par les dirigeants :

  • renforcer la cohésion et la performance des équipes ;
  • adapter la stratégie de l’entreprise face aux mutations du marché ;
  • améliorer la qualité du pilotage de projets ;
  • prendre des décisions avec plus de recul et de méthode ;
  • intégrer l’innovation dans la culture de l’organisation.

Le programme de la formation

Le contenu varie selon les modules sélectionnés, mais aborde les grands domaines clés de la direction :

Leadership et management

Clarifier sa posture, motiver ses équipes, instaurer un cadre de travail porteur, gérer les tensions et les résistances.

Vision stratégique

Analyser son environnement, structurer ses objectifs, anticiper les risques, organiser la conduite du changement.

Gestion de projets

Mettre en place un suivi efficace, mobiliser les bons leviers, travailler en mode transversal, ajuster les priorités selon les ressources disponibles.

Prise de décision

Savoir trancher dans l’incertitude, s’appuyer sur des données fiables, impliquer ses collaborateurs dans le processus décisionnel.

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une approche interactive. Études de cas, échanges de pratiques, auto-diagnostics, exercices collaboratifs : tout est mis en œuvre pour ancrer les apports dans la réalité des participants. L’accompagnement est réalisé par des professionnels du conseil et de la formation qui maîtrisent les enjeux du terrain. Le format favorise la participation active et la confrontation de points de vue pour enrichir la réflexion collective.

Public cible

  • dirigeants de TPE, PME ou ETI ;
  • managers de haut niveau ou membres de CODIR ;
  • directeurs de projets transversaux ;
  • entrepreneurs souhaitant structurer leur développement.

Modalités

La formation se déroule à Paris, en présentiel, sur un ou plusieurs jours selon le programme retenu. Elle s’organise en petit groupe afin de favoriser les échanges. Son format court permet de s’intégrer dans l’agenda des dirigeants sans perturber l’activité. Le financement peut être assuré via le plan de développement des compétences ou avec le soutien de l’OPCO de l’entreprise. Une évaluation préalable permet d’ajuster le contenu aux besoins concrets des participants.

Se former à Paris : un levier stratégique pour les dirigeants

Capitale économique et hub de l’innovation, Paris offre un environnement propice à la montée en compétences des dirigeants. Dans un tissu entrepreneurial dense, confronté à des enjeux complexes de croissance, de recrutement ou de transformation, la formation du dirigeant à Paris permet d’aligner la stratégie sur les réalités du terrain. Elle offre également des opportunités de réseautage précieuses, en favorisant les rencontres entre pairs issus d’univers variés. Cette dynamique enrichit la réflexion stratégique et renforce la capacité des dirigeants à piloter leur activité avec lucidité et efficacité.

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