Réussir son recrutement en agence d’emploi de l’analyse du besoin à l’intégration du candidat

1. Analyser le besoin en recrutement
Délimiter les périmètres du poste
Déterminer les compétences requises
Ecarter les exigences discriminatoires ou sans lien direct
avec le poste
Différencier descriptif de poste et profil recherché
Modalités pédagogiques : analyse d'une
demande de recrutement et élaboration d'un
profil de poste

2. Développer un sourcing pertinent
Choisir les canaux de sourcing adaptés : Jobboard,
réseaux sociaux, salon, cooptation…
Exploiter le fichier interne de candidatures
Décrire le besoin, hiérarchiser les critères
Transcrire le besoin dans une annonce attractive,
respectueuse des interdits légaux
Analyser un CV, décrypter un profil
Présélectionner les candidats à rencontrer
Modalités pédagogiques : réflexion de groupe
et échange à partir de cas réels, rédaction
d'annonces d'emploi, élaboration d'une grille
d'évaluation

3. Conduire l'entretien de recrutement
Préparer et structurer l'entretien
Présenter le poste et le processus de recrutement
Questionner les thèmes et les critères à évaluer
Ajuster sa communication et son attitude Pratiquer
l'écoute active
Utiliser les questions clés
Analyser le parcours
Contrôler diplômes, attestations de formation et
références professionnelles
Décoder les comportements
Creuser la motivation du candidat
Objectiver la prise de décision
Clôturer l'entretien
Réaliser une synthèse intégrant les éléments utiles à
de futures délégations
Modalités pédagogiques : entraînement à la
conduite d'entretiens, construction d'une
fiche de synthèse

4. Intégrer le candidat
Identifier les enjeux de l'intégration
Collecter et communiquer les éléments nécessaires à
une bonne prise de fonction
Présenter le candidat et s'assurer des conditions
d'accueil
Bâtir un parcours d'intégration
Evaluer la collaboration et suivre la progression
Modalités pédagogiques : Brainstorming et
quiz