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Devenir manager de produits d'Intelligence Artificielle (IA)

Devenir manager de produits d'Intelligence Artificielle (IA)

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Objectifs
Programme

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Reconnaître les concepts, terminologies, spécificités et enjeux de l'IA moderne
  • Faire évoluer des produits existants pour y intégrer l'IA et identifier des nouveaux besoins
  • Développer et déployer des produits IA selon les meilleures méthodologies
  • Activer les leviers de maîtrise des coûts et de croissance et identifier les pièges.

Jour 1 - Matin

Fondamentaux de l'IA moderne

  • Qu'est-ce que l'IA ?
  • Similarités et différences entre IA et le développement d'applications traditionnelles
  • Machine Learning vs Deep Learning
  • Les différents types d'apprentissage de modèles
  • Du NLP aux IA Génératives
  • Stockage des données : Data Warehouse, Data Lake et lakehouse
  • Pipelines de données et automatisation
  • Solutions d'IA sur le Cloud vs solutions On-Premise
  • Stratégies de déploiement de produits IA
  • L'ère agentique
  • 5 niveaux de maturité d'intégration de l'IA
  • Cas d'étude issus de l'industrie

Jour 1 - Après-midi

Développement et maintenance de produits IA

  • Etapes de développement de nouveaux produits
  • Spécificités des produits IA, de la conception au déploiement et à la maintenance
  • Intégration de l'IA dans des produits non-IA : exemples
  • Principaux facteurs de succès et d'échec
  • Cas d'étude issus de l'industrie

Commercialisation de produits IA

  • Spécificités des offres IA, B2B, B2C, Blue Ocean, Red Ocean et GOAT à travers des exemples

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Etablissement des objectifs d'un PoC d'IA
  • Ingestion, exploration, nettoyage, préparation d'un jeu de données
  • Choix des algorithmes, choix de la plateforme de développement et de déploiement du modèle
  • Monitoring du déploiement, du Data drift et du modèle drift
  • Ré-entraînement du modèle

Jour 2 - Matin

Développer l'équipe IA / ML

  • IA PM (Product Manager)
  • IA / ML / Data Strategist
  • Data Engineer
  • Data Scientist
  • Data Analyst
  • Ingénieurs ML
  • Ingénieurs Front End / Back End / Full Stack
  • UX Designers
  • Implication du client
  • Marketing et vente
  • Les frameworks collaboratifs
  • AIOps et MLOps

Benchmarking, croissance et coûts

  • Identifier les métriques clés : métriques "north star", KPI, OKR
  • Identifier la meilleure stratégie produit pour une forte croissance
  • Maîtriser les coûts et optimiser les prix des produits
  • Savoir exploiter la pile technologique avec les CDP (Customer Data Platforms) et les CEP (Customer Engagement Platforms)

Domaines à fort potentiel de croissance pour les produits IA

  • L'IA
    • Embarquée
    • Créative
  • Les TuningBots
  • Ce qui est possible vs ce qui est probable : le diagramme de Venn

Jour 2 - Après-midi

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Analyse de marché pour un produit IA
    • Etude de marché
    • Définition des personas des utilisateurs
    • Analyse des concurrents
  • Développement d'un MVP en incluant l'équipe
  • Aspects éthiques et réglementaires
  • Stratégie de mise sur le marché
  • Gestion des données (du sourcing à la consommation dans les modèles)
  • Définition des KPI (métriques, feedback utilisateurs, ajustements)

Enjeux, limites et bonnes pratiques

  • Evaluation de la qualité des résultats
  • Gestion des biais et des hallucinations
  • Questions éthiques et juridiques (droits d'auteur, RGPD)
  • Bonnes pratiques pour garantir la confidentialité
  • Intégration des IA dans le workflow professionnel
  • Présentation d'outils pour travailler en toute confidentialité
Public visé

Managers de produits, chefs de projets, Product Owners, consultants BI / Big Data.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

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