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Acquérir les compétences pour piloter un projet IA debout en bout.
Comprendre les enjeux techniques ,financiers et humains d'un projet réalisé avec l'IA.
Intégrer la plateforme Mistral dans les workflows de gestion de projet.
1. Introduction à la gestion de projet IA
Comprendre les différences entre un projet
classique et un projet IA.
Rôles et responsabilités dans une équipe IA.
2. Découverte de Mistral
Présentation de la plateforme Mistral et de ses
fonctionnalités.
Avantages des modèles Mistral pour les
entreprises.
Cas d’usage pertinents dans différents secteurs.
3. Planification d’un projet IA avec Mistral
Identification des besoins et définition des
objectifs du projet.
Rédaction du cahier des charges IA : étapes,
livrables et échéances.
Cas pratique : création d’un plan de projet fictif.
1. Développement d’un Flux Multi-Agents Complet
Assemblage de plusieurs agents en un écosystème
collaboratif.
Coordination, gestion des rôles, transfert de
contexte et résolution de conflits entre agents.
2. Études de Cas et Automatisation de Processus
Mise en pratique à travers des scénarios réels
(service client, recommandation de produits).
Analyse de l’ efficacité, de l’optimisation des flux et
de la facilité de maintenance.
3. Conclusion, Bonnes Pratiques et Ressources
Supplémentaires
Récapitulatif des notions abordées.
Partage de conseils pour pérenniser et améliorer
son workflow IA.
Présentation de ressources (communautés,
documentations, tutoriels) pour aller plus loin.
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