A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Décrire les enjeux financiers du Cloud
• Appréhender les différents aspects du métier de FinOps
• Décrire la tarification et les principes de facturation de différents services dans le Cloud
• Exploiter les outils de gestion financière et d'analyse des coûts proposés par les principaux Cloud Providers
• Lister les principales étapes de la méthodologie FinOps et les tâches associées
• Identifier les principaux leviers de maîtrise des coûts du Cloud
• Utiliser les techniques d'optimisation des coûts dans le Cloud.

Jour 1

Un nouveau métier : FinOps

Introduction

• Rappel de la définition et des enjeux du Cloud Computing
• Quels enjeux spécifiques liés à la maîtrise financière du Cloud ?
• Les impacts du Cloud Computing sur les évolutions au sein de la DSI :
• La gestion financière
• Les métiers

L'arrivée du FinOps

• Quelle(s) définition(s) du FinOps ?
• Quelle place au sein de l'entreprise ?
• Les principes clés du FinOps

Tarification des acteurs du Cloud et mécanismes de facturation

Mécanismes de facturation

• Le Cloud : vers un changement du modèle de coût
• La tarification : la complexité du IaaS à l'opposé de la simplicité du SaaS
• Bien comprendre les mécanismes de facturation du SaaS, PaaS, CaaS, FaaS et du IaaS
• Quelles problématiques pour les licences logicielles ?

Les acteurs du SaaS (Software as a Service)

• Exemples des tarifications d'Office 365 et de G-Suite
• Autres exemples de tarifications de solutions SaaS
• Avec quels contrats ?

Jour 2

Les acteurs du IaaS (Infrastructure as a Service)

• Tarifications d'AWS
• Architecture, services et fonctionnalités
• Les instances (on-demand, reserved, spot...)
• Le stockage
• Le trafic réseau
• Quels coûts cachés ?
• Tarification d'Azure
• Architecture, services et fonctionnalités
• Instances à la demande, réservées
• Les principes de l'Hybrid Benefit
• Tour d'horizon d'autres "Cloud Providers" : GCP, OVH...
• Comparaison des mécanismes de réduction des coûts entre AWS, Azure et GCP

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Analyses en détail des coûts de différents services de calcul, de stockage et de réseau sur AWS
• Utilisation des outils proposés par AWS et Azure pour évaluer les coûts pour l'évaluation financière d'une infrastructure on-premise

La méthodologie du FinOps

Le cycle de vie du FinOps

• Les différentes étapes du cycle de vie FinOps
• Les différentes actions à mener à chaque étape du cycle de vie
• Les "bonnes questions" à se poser pour bien démarrer

Surveiller et analyser

• L'intérêt des stratégies de balisage et de la gestion des comptes
• Quelles données surveiller et analyser
• Quels objectifs et quels indicateurs
• La surveillance et l'analyse des instances, du stockage, du trafic réseau...

Les outils des fournisseurs pour le FinOps

• AWS Budgets, Cost Explorer et Cost and Usage Reports, Billing Conductor, Cost Anomalies, Cost Categories...
• Azure Cost Management
• Google Cost Management

Jour 3

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Utilisation des outils d'AWS

Les outils indépendants

• Les CMP (Cloud Management Platforms) et les fonctionnalités d'analyse des coûts
• Avantages et inconvénients des outils indépendants

Les techniques fondamentales de l'optimisation des coûts

• Quelles techniques fondamentales pour optimiser les coûts : rightsizing, down and off...
• Stratégies et utilisation des instances à la demande, réservées, spot...
• La gestion des classes de stockage et des cycles de vie des données
• La dimension financière comme critère de choix d'architecture et de services déplôyés
• L'automatisation au service du FinOps

Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)

• Automatisation de l'extinction de machines pour optimiser les coûts