FinOps Fundamentals

• Comprendre la nécessité d’une approche orientée FinOps en environnement Cloud
• Analyser la structure des coûts du Cloud
• Mettre en place une approche FinOps : gouvernance, processus et bonnes pratiques
• Activer les principaux leviers FinOps pour optimiser l’usage et les coûts du Cloud

Module 1: Pourquoi faire du FinOps

Définition et besoin du FinOps :

• Définition
• L’intérêt du Cloud pour l’infra IT
• L’intérêt d’avoir une vision raisonnée, non naïve du Cloud (exemples d’entreprises ayant réalisé des économies)

Analyse de la structure des coûts du Cloud :

• Le coût unitaire
• La durée
• L’importance de la donnée et du tagging

Objectifs du FinOps :

• La recherche de l’efficience
• L’impact environnemental
• Le pilotage business par la valeur

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Module 2 : Comment mettre en place du FinOps

Implications et bénéfices pour les équipes et rôles concernés :

• Les ingénieurs
• Les métiers et dirigeants
• Les acheteurs et contrôleurs de gestion

Les processus :

• Le cycle d’amélioration continue FinOps
• La répartition des rôles et des missions
• Les pratiques de partage, de communication et de recommandations (dont émulation, gamification, autonomie…)

Le vocabulaire :

• L’importance de parler le même langage
• L’importance de comprendre les subtilités
• Le glossaire essentiel

Ateliers / Quiz

Module 3 : Quels leviers FinOps principaux activer

Définir les objectifs et KPI :

• Choisir les bons OKR (objectives & key results)
• Définir les tendances, détecter les anomalies
• Arbitrer entre gains et coûts d’optimisation, coût et usage

Optimiser l’usage :

• Chasser les workloads oubliés ou orphelins
• Redimensionner
• Ré-architecturer (écoconception, serverless…)

Optimiser le coût :

• L’importance d’examiner les licences
• Réservation de ressources et CUD, choix des zones
• Les grandes différences entre AWS, Azure et GCP