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- Définir, prioriser et faire vivre le portefeuille de projets
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Supervision du portefeuille projet
Projet VS Portefeuille Projet
Responsable de portefeuille projet
Processus d'un portefeuille projet
Indicateurs
Management des équipes lié au portefeuille projet
Facteurs de réussite et priorisation les projets
Plan de management de projet
Définir l'objectif du projet
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Plan management de projet
Méthodes agiles
Présentation du manifeste AGILE
Méthode SCRUM
Mise en oeuvre et retour d'expérience
Management agile
Approche augmentée soft skills : Créativité
Fonctionnement de la créativité, libération du potentiel créatif, techniques de créativité
LOTJ : Superviser le portefeuille projets de la DSI
Learning on the job : mise en pratique des compétences professionnelles du bloc sur le cas réel de son entreprise
Validation Superviser le portefeuille projets de la DSI
Évaluation du bloc de compétences
Informaticiens ou chefs de projets informatiques évoluant vers une fonction de consultant ou de responsable de service informatique / numérique
Aucun prérequis exigé
La formation est organisée selon un rythme de 3 jours par mois environ à CESI.
La validation du bloc de compétences repose sur l'évaluation d'une application réelle ou simulée des compétences acquises.
Un rythme adapté à vos contraintes personnelles et professionnelles
Une pédagogie axée sur des cas concrets en entreprise
Un référent CESI dédié à votre réussite
Des formateurs experts du domaine
Des temps de partage entre pairs
Des blocs certifiants reconnus
Des compétences capitalisables dans un parcours long
Ce bloc de compétences est capitalisable dans le parcours diplômant : - Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d’information, certification professionnelle enregistrée au RNCP au niveau 7 (codes NSF 326, 326n, 326m), par décision du 05/04/2024 publiée au JO du 12/04/2024
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