PCA PRA pour les décideurs

A l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Reconnaître les enjeux et avantages d'un PCA PRA (Plan de Continuité d'Activité / Plan de Reprise d'Activité)
• Démontrer les étapes essentielles à la mise en oeuvre d'un PCA PRA de manière exhaustive et synthétique.

Introduction au plan de reprise d'activité

• Définition
• Objectifs et enjeux du PCA PRA
• Intégration d'un PCA PRA dans l'entreprise
• Contraintes et réglementations
• Prise en compte dans le projet
• Le PCA dans la gestion des crises
• Adhérer au plan de continuité
• Le ROI (Return Of Investment)
• Optimisation des processus de l'entreprise
• Eviter les risques de perte d'exploitation
• Comparaison coûts PCA et coûts d'arrêt d'activité

Approche théorique et concepts

• Le cycle de vie d'un PCA
• L'étude du PCA
• La mise en oeuvre du PCA
• La gestion de crise
• Les tests du PCA
• Le MCO (Maintien en Condition Opérationnelle)
• Guide des bonnes pratiques
• Cas concrets de mise en oeuvre