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Formation Maintenir l’efficacité de son équipe à distance

Formation Maintenir l’efficacité de son équipe à distance

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Objectifs
Programme
  • Adapter ses méthodes de travail
  • Utiliser les bons outils de suivi des activités de chacun
  • Co-construire des rituels permettant de garder le lien entre les membres du collectif
  • Augmenter l’interactivité malgré la distance
  1. IDENTIFIER LES RISQUES D’UNE EQUIPE A DISTANCE ET LES OPPORTUNITÉS A SAISIR
    • Comprendre les enjeux et nuisances de certains outils numériques
    • Connaître les enjeux et appliquer le Droit à la déconnexion
    • Identifier les avantages de la distance et les opportunités à saisir aux vues des évolutions sociétales
  2. CARTOGRAPHIER LES ESPACES DE DISCUSSION NÉCESSAIRES A L’EFFICACITÉ DE L’EQUIPE 
    • Auditer les rituels existants avec le SLAC (Sens, Lien, Activité, Confort)
    • Co-construire les rituels nouveaux à mettre en place et les modalités d’animation
    • Valider régulièrement le fonctionnement et les rituels en place
  3. CONDUIRE DES RÉUNIONS EFFICACES AVEC DES OUTILS INTERACTIFS
    • Partager les bonnes pratiques pour une réunion efficace : élaboration d’une charte de règles de fonctionnement
    • Utiliser les bons outils à distance (visio-conférence, outils collaboratifs ..)
    • Trouver un équilibre entre multiplicité des outils et outils pertinents
Public visé
  • Managers et managés
  • Membres d’une équipe
  • Gestionnaires de projet
Prérequis

Aucun pré-requis nécéssaire

Méthodes pédagogiques

Nous donnons à nos stagiaires les diaporamas présentés au format numérique et, en fonction des sessions, les photos de la facilitation graphique faite en direct, un cahier pédagogique et/ou des fiches outils.

Chaque formation est conçue sur-mesure et s'appuie sur les techniques actuelles et adaptées.
Chaque concept fait l'objet d'une mise en pratique via des exercices, mises en situation, vidéos, jeux de rôles, questionnaires, etc.
Nous utilisons la pédagogie inversée parce que nous sommes convaincus qu’elle permet un impact plus durable de la formation. Nous adoptons une posture de facilitateur d’échanges et de ressources. Nous souhaitons que le groupe expérimente l’intelligence collective afin de ne pas se trouver en dépendance du formateur.
Nos formateurs sont formés à la facilitation graphique.

Modalités d'évaluation

Evaluation de l’acquisition des compétences via mises en pratique et exercices pendant la formation.
Evaluation de la formation à chaud par chaque participant.

Informations complémentaires

97%
Taux de
satisfaction client
sur nos formations management des organisations en 2024
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