Réservez les formations disponibles partout en France !

location-dot
location-dot
location-dot
À partir de
location-dot
image OF
  1. Accueil
  2. Pilotage de l'entreprise
  3. Gestion d'entreprise
  4. Auditeur
  5. Savoir auditer les SEM, HLM, associations
Savoir auditer les SEM, HLM, associations

Savoir auditer les SEM, HLM, associations

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Objectifs
Programme
  • Conforter, voire initier, les inspecteurs dans la connaissance et la maîtrise des activités des acteurs de la vie publique et sociale afin qu’ils soient mieux armés pour mener des missions d’audit sur les engagements octroyés à ces acteurs.
  • Présenter les acteurs de la vie publique et sociale (sociétés d’économie mixte, société HLM, grandes associations, d’utilité publique).
  • Insister sur les spécificités de leurs activités, leurs risques.
  • Présenter l’offre bancaire à destination de ses contreparties, notamment les différents types de crédits.
  • Prévoir une méthodologie d’audit associée à ces fonctions, ces activités, leurs engagements.
  • Conforter, voire initier, les inspecteurs dans la connaissance et la maîtrise des activités des acteurs de la vie publique et sociale afin qu’ils soient mieux armés pour mener des missions d’audit sur les engagements octroyés à ces acteurs.
  • Présenter les acteurs de la vie publique et sociale (sociétés d’économie mixte, société HLM, grandes associations, d’utilité publique).
  • Insister sur les spécificités de leurs activités, leurs risques.
  • Présenter l’offre bancaire à destination de ses contreparties, notamment les différents types de crédits.
  • Prévoir une méthodologie d’audit associée à ces fonctions, ces activités, leurs engagements.
  • Conforter, voire initier, les inspecteurs dans la connaissance et la maîtrise des activités des acteurs de la vie publique et sociale afin qu’ils soient mieux armés pour mener des missions d’audit sur les engagements octroyés à ces acteurs.
  • Présenter les acteurs de la vie publique et sociale (sociétés d’économie mixte, société HLM, grandes associations, d’utilité publique).
  • Insister sur les spécificités de leurs activités, leurs risques.
  • Présenter l’offre bancaire à destination de ses contreparties, notamment les différents types de crédits.
  • Prévoir une méthodologie d’audit associée à ces fonctions, ces activités, leurs engagements.
  • 1INTRODUCTION

    1

    Périmètre d’intervention.

    Périmètre d’intervention.

    2FINANCEMENT DES SOCIÉTÉS D’ÉCONOMIE MIXTES

    2

    Présentation des SEM :

    • Constitution des SEM (Objet Social, Capital Social).
    • Administration des SEM (Organes de direction, Responsabilités des représentants des collectivités).
    • Régime juridique des activités des SEM (Relations contractuelles des SEM, Les relations financières).

    Contrôle des SEM (Contrôles internes, Contrôles externes).

    Financement :

    • Types de crédits accordés.
    • Risques liés à l’octroi de ces crédits.

    Examen d’un dossier :

    • Analyse de la viabilité économique du projet:
      • Présentation du projet.
      • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Complétude d’un dossier de financement :
      • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
      • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).

    Présentation des SEM :

    • Constitution des SEM (Objet Social, Capital Social).
    • Administration des SEM (Organes de direction, Responsabilités des représentants des collectivités).
    • Régime juridique des activités des SEM (Relations contractuelles des SEM, Les relations financières).
  • Constitution des SEM (Objet Social, Capital Social).
  • Administration des SEM (Organes de direction, Responsabilités des représentants des collectivités).
  • Régime juridique des activités des SEM (Relations contractuelles des SEM, Les relations financières).
  • Contrôle des SEM (Contrôles internes, Contrôles externes).

    Financement :

    • Types de crédits accordés.
    • Risques liés à l’octroi de ces crédits.
  • Types de crédits accordés.
  • .
  • Risques liés à l’octroi de ces crédits.
  • .

    Examen d’un dossier :

    • Analyse de la viabilité économique du projet:
      • Présentation du projet.
      • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Complétude d’un dossier de financement :
      • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
      • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
  • Analyse de la viabilité économique du projet:
    • Présentation du projet.
    • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Présentation du projet.
    • Analyse du prévisionnel et actualisation.
  • Présentation du projet.
  • .
  • Analyse du prévisionnel et actualisation.
  • .
  • Complétude d’un dossier de financement :
    • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
    • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
    • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
    • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
  • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
  • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
  • 3FINANCEMENT DES HLM

    3

    Présentation des HLM :

    • Inventaire des intervenants (Offices publics d’HLM – OPHLM, Coopératives HLM, Entreprises sociales pour l’habitat – ESH – ex-SA HLM…).
    • Législation HLM (lois DALO, Boutin…).
      • Régime juridique.
      • Évolution réglementaire.
    • Caractéristiques :
      • Constitution (Objet social, Structure capitalistique).
      • Les États Financiers.

    Fonctionnement :

    • Administration (Organes de direction, Responsabilités).
    • Les garanties accordées (Collectivités territoriales…).
    • Contrôles (Contrôles internes, Contrôles externes).
    • Éléments d’analyse de l’activité des HLM :
      • L’analyse de la structure financière.
      • Les facteurs externes.

    Financements liés à la production, à la construction ou à l’achat de logements sociaux :

    • Types de crédits accordés :
      • Subvention pour la construction des logements sociaux.
      • Modalité d’attribution.
      • Rôle des collectivités territoriales (Région, Département).
      • Rôle des EPCI (Établissement Public de Coopération Intercommunale).
      • Intervention du 1% logement – construction dans le secteur locatif.
      • Subventions foncières.
      • Subventions de l’État et des prêts accordés par la CDC selon les différents types de logements HLM.
      • Le conventionnement.
    • Risques liés à l’octroi de ces crédits.

    Examen d’un dossier :

    • Analyse de la viabilité économique du projet :
      • Présentation du projet.
      • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Complétude d’un dossier de financement :
      • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
      • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
      • Déclassement / Recouvrement.

    Présentation des HLM :

    • Inventaire des intervenants (Offices publics d’HLM – OPHLM, Coopératives HLM, Entreprises sociales pour l’habitat – ESH – ex-SA HLM…).
    • Législation HLM (lois DALO, Boutin…).
      • Régime juridique.
      • Évolution réglementaire.
    • Caractéristiques :
      • Constitution (Objet social, Structure capitalistique).
      • Les États Financiers.
  • Inventaire des intervenants (Offices publics d’HLM – OPHLM, Coopératives HLM, Entreprises sociales pour l’habitat – ESH – ex-SA HLM…).
  • Législation HLM (lois DALO, Boutin…).
    • Régime juridique.
    • Évolution réglementaire.
    • Régime juridique.
    • Évolution réglementaire.
  • Régime juridique.
  • Évolution réglementaire.
  • Caractéristiques :
    • Constitution (Objet social, Structure capitalistique).
    • Les États Financiers.
    • Constitution (Objet social, Structure capitalistique).
    • Les États Financiers.
  • Constitution (Objet social, Structure capitalistique).
  • Les États Financiers.
  • Fonctionnement :

    • Administration (Organes de direction, Responsabilités).
    • Les garanties accordées (Collectivités territoriales…).
    • Contrôles (Contrôles internes, Contrôles externes).
    • Éléments d’analyse de l’activité des HLM :
      • L’analyse de la structure financière.
      • Les facteurs externes.
  • Administration (Organes de direction, Responsabilités).
  • Les garanties accordées (Collectivités territoriales…).
  • Contrôles (Contrôles internes, Contrôles externes).
  • Éléments d’analyse de l’activité des HLM :
    • L’analyse de la structure financière.
    • Les facteurs externes.
    • L’analyse de la structure financière.
    • Les facteurs externes.
  • L’analyse de la structure financière.
  • Les facteurs externes.
  • Financements liés à la production, à la construction ou à l’achat de logements sociaux :

    • Types de crédits accordés :
      • Subvention pour la construction des logements sociaux.
      • Modalité d’attribution.
      • Rôle des collectivités territoriales (Région, Département).
      • Rôle des EPCI (Établissement Public de Coopération Intercommunale).
      • Intervention du 1% logement – construction dans le secteur locatif.
      • Subventions foncières.
      • Subventions de l’État et des prêts accordés par la CDC selon les différents types de logements HLM.
      • Le conventionnement.
    • Risques liés à l’octroi de ces crédits.
  • Types de crédits accordés :
    • Subvention pour la construction des logements sociaux.
    • Modalité d’attribution.
    • Rôle des collectivités territoriales (Région, Département).
    • Rôle des EPCI (Établissement Public de Coopération Intercommunale).
    • Intervention du 1% logement – construction dans le secteur locatif.
    • Subventions foncières.
    • Subventions de l’État et des prêts accordés par la CDC selon les différents types de logements HLM.
    • Le conventionnement.
    • Subvention pour la construction des logements sociaux.
    • Modalité d’attribution.
    • Rôle des collectivités territoriales (Région, Département).
    • Rôle des EPCI (Établissement Public de Coopération Intercommunale).
    • Intervention du 1% logement – construction dans le secteur locatif.
    • Subventions foncières.
    • Subventions de l’État et des prêts accordés par la CDC selon les différents types de logements HLM.
    • Le conventionnement.
  • Subvention pour la construction des logements sociaux.
  • Modalité d’attribution.
  • Rôle des collectivités territoriales (Région, Département).
  • Rôle des EPCI (Établissement Public de Coopération Intercommunale).
  • Intervention du 1% logement – construction dans le secteur locatif.
  • Subventions foncières.
  • Subventions de l’État et des prêts accordés par la CDC selon les différents types de logements HLM.
  • Le conventionnement.
  • Risques liés à l’octroi de ces crédits.
  • Examen d’un dossier :

    • Analyse de la viabilité économique du projet :
      • Présentation du projet.
      • Analyse du prévisionnel et actualisation.
  • Analyse de la viabilité économique du projet :
    • Présentation du projet.
    • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Présentation du projet.
    • Analyse du prévisionnel et actualisation.
  • Présentation du projet.
  • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Complétude d’un dossier de financement :
      • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
      • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
      • Déclassement / Recouvrement.
  • Complétude d’un dossier de financement :
    • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
    • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
    • Déclassement / Recouvrement.
    • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
    • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
    • Déclassement / Recouvrement.
  • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
  • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
  • Déclassement / Recouvrement.
  • 4FINANCEMENT DES GRANDES ASSOCIATIONS NOTAMMENT D’UTILITÉ PUBLIQUE

    4

    Cadre législatif : la loi de 1901 :

    • Contenu de la loi :
      • Régime juridique.
      • Évolution réglementaire.
    • Présentation du monde associatif.
    • Caractéristiques :
      • Constitution (Objet social, Fond associatif).
      • Les Etats Financiers.
      • Les taux d’imposition.

    Fonctionnement :

    • Administration (Organes de direction, Responsabilités des représentants, des bénévoles).
    • Les garanties accordées (SOGAMA, Collectivités territoriales…).
    • Contrôles (Contrôles internes, Contrôles externes).
    • Éléments d’analyse des Grandes Associations :
      • L’analyse de la structure financière.
      • Les facteurs externes.

    Financement des Grandes Associations :

    • Types de crédits accordés (Avance sur subvention, Financement de projet).
    • Risques liés à l’octroi de ces crédits.

    Examen d’un dossier :

    • Analyse de la viabilité économique du projet :
      • Présentation du projet.
      • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Complétude d’un dossier de financement :
      • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
      • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).

    Déclassement / Recouvrement.

    Cadre législatif : la loi de 1901 :

    • Contenu de la loi :
      • Régime juridique.
      • Évolution réglementaire.
    • Présentation du monde associatif.
    • Caractéristiques :
      • Constitution (Objet social, Fond associatif).
      • Les Etats Financiers.
      • Les taux d’imposition.
  • Contenu de la loi :
    • Régime juridique.
    • Évolution réglementaire.
    • Régime juridique.
    • Évolution réglementaire.
  • Régime juridique.
  • Évolution réglementaire.
  • Présentation du monde associatif.
  • Caractéristiques :
    • Constitution (Objet social, Fond associatif).
    • Les Etats Financiers.
    • Les taux d’imposition.
    • Constitution (Objet social, Fond associatif).
    • Les Etats Financiers.
    • Les taux d’imposition.
  • Constitution (Objet social, Fond associatif).
  • Les Etats Financiers.
  • Les taux d’imposition.
  • Fonctionnement :

    • Administration (Organes de direction, Responsabilités des représentants, des bénévoles).
    • Les garanties accordées (SOGAMA, Collectivités territoriales…).
    • Contrôles (Contrôles internes, Contrôles externes).
    • Éléments d’analyse des Grandes Associations :
      • L’analyse de la structure financière.
      • Les facteurs externes.
  • Administration (Organes de direction, Responsabilités des représentants, des bénévoles).
  • Les garanties accordées (SOGAMA, Collectivités territoriales…).
  • Contrôles (Contrôles internes, Contrôles externes).
  • Éléments d’analyse des Grandes Associations :
    • L’analyse de la structure financière.
    • Les facteurs externes.
    • L’analyse de la structure financière.
    • Les facteurs externes.
  • L’analyse de la structure financière.
  • Les facteurs externes.
  • Financement des Grandes Associations :

    • Types de crédits accordés (Avance sur subvention, Financement de projet).
    • Risques liés à l’octroi de ces crédits.
  • Types de crédits accordés (Avance sur subvention, Financement de projet).
  • .
  • Risques liés à l’octroi de ces crédits.
  • .

    Examen d’un dossier :

    • Analyse de la viabilité économique du projet :
      • Présentation du projet.
      • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Complétude d’un dossier de financement :
      • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
      • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
  • Analyse de la viabilité économique du projet :
    • Présentation du projet.
    • Analyse du prévisionnel et actualisation.
    • Présentation du projet.
    • Analyse du prévisionnel et actualisation.
  • Présentation du projet.
  • .
  • Analyse du prévisionnel et actualisation.
  • .
  • Complétude d’un dossier de financement :
    • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
    • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
    • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
    • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
  • Inventaire des pièces à fournir pour étudier la recevabilité d’une opération.
  • Inventaire des contrôles des pièces à effectuer par type de dossier (Dossier administratif, technique, financier, commercial, bancaire).
  • Déclassement / Recouvrement.

    5SYNTHÈSE ET CONCLUSION

    5

    Synthèse de la journée.

    Évaluation de la formation.

    Synthèse de la journée.

    Évaluation de la formation.

    Public visé
    • Collaborateurs de la filière audit et de l’Inspection.
    • Collaborateurs de la filière engagements.
    Prérequis
    • Bonne connaissance des opérations bancaires.
    • Bonne connaissance des techniques d’audit
    • Connaissances en matière économique, comptable et analyse financière.
    Méthodes pédagogiques
    • Documentation en PowerPoint :
      Elle a été adaptée pour être utilisée en distanciel :
      • Plus d’exemples.
      • Plus d’illustrations.
    • Alternance d’illustrations et d’exercices pratiques, d’exercices sous Excel.
    • Utilisation TBI via écran tactile.
    • QCU, Vrai/Faux, questions/réponses pour vérifier, réviser et confirmer les acquis.
    Autres formations disponibles :
    Prochaines sessions disponibles :11 déc.
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    Prochaines sessions disponibles :18 févr.10 sept.
    Qualiopi
    En centre
    Non éligible CPF
    logo ouformer
    Réalisation :Definima
    Utilisation des cookies

    Nous utilisons des cookies pour vous fournir l'ensemble de nos services, notamment la recherche et les alertes. En acceptant, vous consentez à notre utilisation de ces cookies.

    Refuser
    Accepter