Accueil
Pilotage de l'entreprise
Gestion d'entreprise
Gestion de projets
Les clés du management de projet & Pratiquer SCRUM

Les clés du management de projet & Pratiquer SCRUM

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Développer et mettre en œuvre les principaux savoir-faire du chef de projet
Cadrer, structurer, piloter et clôturer un projet
Adopter la posture du chef de projet
Appréhender le cadre Scrum dans un projet
Adopter les postures attendues en fonction des rôles
Animer les revues Scrum selon les objectifs des dernières en tenant compte de vos rôles

JOUR 1 INITIALISER

Découvrir les concepts essentiels

Quels sont les concepts de base ?

Initialiser le projet

Quels sont les livrables liés ?

Préparer le projet

Quels sont les outils phare ?

JOUR 2 STRUCTURER

Décomposer pour structurer

Comment construire un planning robuste ?

Estimer

Quels techniques d'estimation utiliser ?

Gérer les risques et les opportunités du projet

Comment sécuriser les menaces ?

JOUR 3 ANIMER

Maitriser l'exécution du projet

Comment piloter le projet ?

Planifier les communications

Quels sont les flux de communication ?

Faciliter la dynamique d'équipe
Clôturer le projet

On y fait quoi ?

JOUR 4 L'ÉTAT D'ESPRIT AGILE

Concrètement ?
Le cadre Scrum
- Quelles sont les nuances dans les différents artéfacts ?
- Quelles sont les responsabilités en fonction des rôles ?
- Comment faire pour animer des revues sans lasser ?

JOUR 5 UN PROJET. DES PROJETS

Comment préparer la 1ère itération ?
Comment construire et prioriser son product backlog ?
Comment définir l'objectif du sprint à venir ?
Comment faire pour trouver son rythme ?

Un cas fil rouge sera mis en œuvre tout au long de la formation afin de s'approprier au mieux les notions abordées

Public visé

Ce module s'adresse aux personnes désireuses de découvrir ou revenir aux basiques de la gestion de projet

Prérequis

Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins

Méthodes pédagogiques

Exercices concrets
Cas pratiques
Quiz d'évaluation des connaissances

Apports théoriques
Exercices
Temps de réflexion
Temps de partage
Questions/Réponses
Quiz

Modalités d'évaluation

Positionnement en amont de la formation :

Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation

Suivi « pendant » :

Feuilles de présence
Exercices pratiques
Évaluation « fin de formation »
Évaluation des acquis en fin de formation
Formulaires d'évaluation de la formation

Évaluation à froid :

Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+60

Informations complémentaires

Profil formateur :

Intervenante avec plus de 18 ans d'expérience dans l'univers du service et du projet
Des outils et des pratiques directement applicables dans votre quotidien
L'appropriation des notions se fait par le dialogue, l'exemple et la pratique
Des sessions animées en français ou en anglais

Accessibilité :

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi