LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Entreprise seulement

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En visioconférence à distance :

30 juin 31 juil.

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Objectifs

Programme

Acquérir les bases du management d’équipe : comprendre le rôle et les missions du manager, les fondamentaux de la communication interpersonnelle, ainsi que les principes de la motivation et de la cohésion d’équipe.

Développer une posture managériale efficace : savoir définir des objectifs, déléguer, animer et coordonner le travail d’équipe.

Gérer les situations délicates : prévenir et gérer les conflits, adopter la bonne posture dans les situations de stress ou de changement, et donner un feedback constructif à ses collaborateurs.

Public visé

Nouveaux managers ou responsables d’équipe.

Managers en poste souhaitant renforcer leurs compétences en management.

Chefs de projet et cadres ayant une mission transverse ou d’encadrement.

Prérequis

Avoir une expérience professionnelle permettant de se projeter dans des situations de management (même débutante).

Être à l’aise avec les outils numériques de base (visioconférence, partage de documents, messagerie en ligne).

Méthodes pédagogiques

Formation à distance synchrones et asynchrones : visioconférences en direct (Webinars, classes virtuelles) couplées à des supports accessibles en autonomie (vidéos, fiches synthétiques).

Approche participative : utilisation d’outils en ligne (tableaux collaboratifs, sondages interactifs) pour favoriser les échanges et la co-construction.

Alternance théorie / pratique : apports conceptuels puis exercices d’application ou études de cas.

Mises en situation : étude de cas concrets, jeux de rôles à distance, discussions de groupe pour ancrer les connaissances.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis en continu : quiz ou QCM à la fin de chaque module pour valider la compréhension des concepts.
Évaluation finale :

Validation des connaissances via un questionnaire global.
Présentation d’un mini-projet ou plan d’action managérial (possibilité de s’enregistrer et partager la vidéo ou le support de présentation).
Auto-évaluation : chaque participant est amené à renseigner un document de synthèse et à identifier ses axes d’amélioration.

Informations complémentaires

Outils technologiques requis : ordinateur ou tablette avec connexion internet stable, plateforme de visioconférence (Zoom, Teams ou équivalent).Support de cours : documents téléchargeables (PDF), vidéos courtes, infographies et fiches mémos.Accompagnement du formateur : possibilité de poser des questions via le chat, le forum en ligne ou par e-mail.Flexibilité : les sessions peuvent être découpées en créneaux de 2 heures (6 modules × 2 heures = 12 heures totales).

Sanction visée

Attestation de formation : à l’issue du parcours, une attestation précisant les compétences visées et les modules suivis sera remise.Certificat de réussite : pour les participants ayant validé l’évaluation finale et participé à l’ensemble des modules.

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