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Fondamentaux du management
Les fondamentaux RH pour les dirigeants et cadres RH

Les fondamentaux RH pour les dirigeants et cadres RH

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

- S’approprier l’essentiel des outils RH nécessaires au manager
- Identifier les fondamentaux du droit social
- Se mettre en conformité avec la législation
- Intégrer les process et ses implications dans son management

Avant la formation

- Un entretien de diagnostic est proposé en amont de la formation pour valider les prérequis, identifier vos besoins, vos contraintes et l’objectif de formation.

Module 1 - La dimension RH du dirigeant

- Enjeux, positionnement et rôle RH du dirigeant
- Comment se partage la fonction RH avec le service RH ?

Module 2 - Recruter et intégrer les collaborateurs

- Les étapes du recrutement
- Les formalités à l’embauche
- L’intégration du candidat retenu

Module 3 - Déterminer le contrat de travail

- Le recours à bon escient aux CDD
- Le CDI, le contrat par principe
- Le contrat de travail à temps partiel
- Les contrats en alternance
- Gérer l’évolution du contrat de travail

Module 4 - Allier le management et le droit du travail

- La gestion des congés payés, des congés légaux et des absences maladie et accident
- Assurer le suivi de la durée du travail
- Prendre en compte la santé au travail : rôle et devoirs du manager dans l’identification et la prévention des RPS et du harcèlement
- Les différents entretiens menés par le manager
- Gérer au quotidien un collaborateur élu

Module 5 - La gestion du « conflit » avec un collaborateur

- Analyse le comportement du salarié
- Ne pas se précipiter
- Ne pas être trop laxiste
- Ne pas sanctionner deux fois la même erreur
- Je sanctionne le comportement du salarié en conséquence

Module 6 - Les modes de rupture du contrat de travail

- La rupture du contrat de travail à durée déterminée (CDD)
- La rupture du contrat de travail à durée indéterminée (CDI)

Après la formation

- Un entretien individuel afin de faire un point sur votre situation et l’application des compétences (identification des étapes franchies, des réussites et des freins).

Public visé

Public: Cadres RH et dirigeants.es d’entreprise

Prérequis

Prérequis:
Pas de pré-requis

Modalités d'évaluation

- Évaluations tout au long de la formation par le/la formateur.trice et/ou l’apprenant.e au moyen de QCM, mises en situation professionnelle…
- Évaluation finale à la fin de la formation.
- Évaluation à chaud dématérialisée dès la fin de la formation pour mesurer votre satisfaction.
- Évaluation à froid 3 mois après la fin de la formation afin de mesurer la mise en pratique professionnelle.