Fondamentaux du management

Donner aux managers les clés pour sécuriser leurs pratiques, asseoir leur légitimité et renforcer la confiance au sein de leurs équipes, en garantissant un cadre de travail respectueux, équitable et structuré.

Sensibilisation aux risques et rôle du manager

Inclusion

Le manager, garant des bonnes pratiques

• Responsabilités : protection, exemplarité, équité, respect
• Connaitre les responsabilités de l’entreprise et obligations en matière de GHR
• Style managérial et posture
• Le management intergénérationnel
• Définition et impacts des risques psychosociaux
• Le management à distance

Les différents types d’entretien

•        Développer la culture du feedback, 

•        Savoir mener différents types d’entretiens (remobilisation, recadrage, savoir reconnaître et motiver )

Manager ambassadeur

Une communication et un comportement justes

• Gérer ses émotions
• Adapter sa communication
• Insuffler un état d’esprit positif au sein des équipes
• Respect et équité : des incontournables pour fédérer
• Gérer la charge de travail et le bien-être au travail

L’engagement des équipes

•        Déléguer avec efficacité et encourager l’autonomie

•        Favoriser l’engagement des équipes dans la durée

•        Identifier les leviers de motivation

•        Développer la cohésion d’équipe

•        Prendre des décisions et les assumer, être vecteur du changement (comment implanter et gérer de nouvelles manières de penser et de travailler)