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Encadrer et manager une équipe  - Niveau 2

Encadrer et manager une équipe - Niveau 2

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Objectifs
Programme

Piloter l’activité de son équipe

Définir les types d’objectifs 

Formuler des objectifs SMART 

Mesurer les résultats par les indicateurs  

Utiliser des instruments de pilotage 

Recadrer les écarts 

Déléguer efficacement

Pourquoi déléguer ? 

Mesurer les avantages et risques d’une délégation 

Analyser ses résistances à la délégation 

Identifier les missions délégables et non délégables 

Les règles d’une délégation bien construite 

Accompagner le changement

Les étapes du changement : la courbe de deuil 

Faire face aux résistances individuelles et collectives 

Rassurer son équipe par l’information 

Communiquer efficacement pour emporter l’adhésion au changement des collaborateurs   

Public visé

Encadrant d'équipe

Méthodes pédagogiques

Pédagogie active basée sur l’interactivité et l’échange d’expériences. Exercices, cas pratiques, jeux de rôle. Apports théoriques.

Modalités d'évaluation

Questions orales et mises en situation. Evaluation de la satisfaction à chaud à l’issue de la session avec les participants.

Quiz, mises en situation

Informations complémentaires

Parking privé

Transports en commun : Tramway : Ligne C « Les aubiers »

5 minutes à pied pour rejoindre Etêsia

📷Bus : Lignes 33, 35, 57 & 73 Arrêts « Urssaf » ou

« Claudeville »

Voiture : Depuis l’aéroport de Mérignac = sortie 4a – Direction Bordeaux Centre Depuis le pont d’Aquitaine = Sortie 4a – Direction Bordeaux Centre puis direction les Aubiers

Salle de repas avec frigo et micro-ondes .

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