Formation Manager son équipe au quotidien

• Renforcer les compétences managériales au quotidien
• Optimiser la communication et la gestion de son équipe
• Développer les capacités à résoudre les conflits et à maintenir la motivation
• S’approprier des outils de gestion pour un management efficace

Introduction et mise en contexte

• Présentation des participants et attentes spécifiques
• Contexte et enjeux du management d’équipe aujourd’hui
• Les spécificités du rôle du manager au quotidien

Mieux se connaître en tant que manager : le leadership

• Identifier son style de leadership
• Les différents styles de management (directif, persuasif, participatif, délégatif)
• Adapter son style de management à la situation et aux membres de l’équipe
• Identifier les collaborateurs et les missions pouvant faire l’objet de délégation
• Maîtriser les principes de la délégation
• Accompagner ses collaborateurs sans micro-management

Communiquer efficacement avec son équipe

• Communiquer de façon informelle
• Les bases de la communication interpersonnelle
• Adapter sa communication selon les situations et les interlocuteurs
• L’écoute active et la reformulation : des outils clés pour manager
• Communiquer, convaincre et coordonner lors des réunions
• Organiser et animer des réunions productives
• Donner et recevoir du feedback constructif

Gérer les conflits et les situations de tension au sein de l’équipe

• Identifier les sources de conflits
• Techniques de résolution de conflits : approche préventive et curative
• Créer un climat de confiance au sein de l’équipe

Maintenir la motivation de son équipe

• Comprendre les leviers de motivation
• Adapter les motivations aux profils de ses collaborateurs
• Gérer la démotivation et prévenir le turnover

Accompagner le développement des compétences de ses collaborateurs

• Identifier les besoins en formation et en développement personnel
• Planifier les actions de formation et d’accompagnement
• Suivi des performances et développement des talents

Gérer la diversité des profils et des personnalités dans l’équipe

• Savoir s’adapter aux différentes personnalités et cultures
• Favoriser la cohésion d’équipe malgré les différences
• Encourager l’inclusion et la diversité au sein de l’équipe