Rôle de manager – incarner la fonction en 2 j

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

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Objectifs

Programme

Introduction
- Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts-clés liés aux objectifs de la formation
Les rôles et responsabilités du manager
- Comprendre les attentes liées au rôle de manager
- Différencier le rôle de manager du rôle opérationnel précédent
- Prendre conscience de ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe et de l'entreprise
- Développer un style de leadership adapté
La communication
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
- Conduire des réunions efficaces
- Donner et recevoir des feedbacks constructifs
Piloter l’activité
- Évaluer les performances individuelles et collectives
- Mettre en place des plans de développement et des objectifs de performance
- Gérer les entretiens annuels et les évaluations
La gestion du temps et des priorités
- Organiser son travail et celui de l'équipe
- Fixer des objectifs clairs et réalistes
- Gérer les priorités et les urgences
- Suivre les résultats et piloter l’activité
La gestion de l'équipe
- Poser le cadre du fonctionnement de l'équipe
- Mobiliser et motiver l’équipe
- Ritualiser les temps collectifs
- Gérer les conflits dans l’équipe
Conclusion
- Évaluation de la progression des acquis post-formation : quiz de validation de l’atteinte des objectifs

Public visé

Manager une équipe depuis peu

Prérequis

Manager une équipe depuis peu

Méthodes pédagogiques

Matériel : ordinateur individuel et connexion wifi.

Modalités d'évaluation

Informations complémentaires

Durée : 2 jours / 14 heures (9h30 – 17h45)
Lieu : À distance
Modalités : inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et e-learning
Intervenant(s) : Géraldine LECOQ, Marie-Sophie DE GAALON, Mathieu FERRAGUT, Anne PELLÉ
Accueil et repas proposés : café avec collation à l’accueil, déjeuner pris en charge par Media Institute

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