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Leadership Transformateur et Intelligence Émotionnelle

Leadership Transformateur et Intelligence Émotionnelle

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Entreprise seulement

Intra-entreprise (prix hors taxes par groupe de 10 participants maximum)

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Objectifs

Programme

Un leader inspire, fédère et motive ses équipes grâce à une intelligence émotionnelle maîtrisée.
Cette formation vous permettra de développer votre capacité à comprendre et gérer les émotions, à communiquer avec authenticité et à mobiliser vos collaborateurs autour d’une vision partagée.
Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, vous apprendrez à activer les leviers de motivation intrinsèque et à conduire des transformations organisationnelles qui marquent durablement.

Objectifs de la formation :

Réaliser un diagnostic de son style de leadership en utilisant les piliers du leadership transformateur.
Conduire des entretiens basés sur la Communication Non Violente (CNV) pour gérer les situations de tension au sein de l’équipe.
Élaborer un plan de motivation personnalisé pour renforcer l’engagement et la performance des collaborateurs.

Les phases pratiques de la formation sont basées sur des situations propres à votre organisation.
©Xpert Consortium

Les piliers du leadership transformateur

Présentation des 4 piliers du leadership transformateur (inspiration, motivation, stimulation intellectuelle, considération individuelle).
Atelier : Auto-diagnostic de son style de leadership.

Développer son intelligence émotionnelle (IE)

Les composantes de l’IE (conscience de soi, gestion de soi, empathie, compétences sociales).
Simulation : Mises en situation de gestion d’émotions en contexte professionnel.

Créer un climat de confiance au sein de l’équipe

Les leviers pour instaurer la confiance (écoute, transparence, reconnaissance).
Atelier : Élaboration d’un plan d’action pour renforcer la confiance dans son équipe.

Adopter une communication empathique

Techniques de communication empathique (CNV – Communication Non Violente).
Simulation : Jeux de rôle sur la gestion de situations tendues en équipe.

Gérer les tensions et les conflits grâce à l’IE & Renforcer l’engagement et la motivation des équipes

Méthodes de résolution de conflits basées sur l’intelligence émotionnelle.
Leviers de motivation basés sur l’IE
Étude de cas : Analyse d’un conflit interne résolu grâce à une approche empathique.

Public visé

Dirigeants
Managers
Chefs d’équipe
Chefs de projet

Prérequis

Admission sans disposition particulière.

Méthodes pédagogiques

XC Learning Impact

La formation est dispensée en présentiel ou en distanciel et animée par un(e) expert(e) métier de notre réseau XC Partners®, selon la méthode XC Impact Learning développée par Xpert Consortium.

Cette méthode repose sur un équilibre entre théorie (30%) et pratique (70%), afin de favoriser l’ancrage durable des compétences.

Chaque session s’articule autour de :

Apports théoriques pour cadrer les connaissances
Temps d’échanges valorisant les retours d’expérience et les pratiques des participants
Mises en pratique à travers ateliers, études de cas et simulations
Expérimentation d’outils et de méthodes immédiatement mobilisables en situation professionnelle

Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis et de la satisfaction s’effectue tout au long du parcours, selon les standards de qualité définis par Xpert Consortium :

Questionnaire pré et post-formation, permettant de mesurer la progression des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques
Questionnaire de satisfaction à chaud, recueillant la perception des participants sur la qualité des contenus, de l’animation et des mises en pratique
Suivi de l’assiduité, assuré par une feuille d’émargement (format digitalisé ou papier)

Ces dispositifs garantissent la traçabilité, la conformité à notre certification Qualiopi, conditionnant l’éligibilité aux financements OPCO et FAF, ainsi que la mesure concrète de l’impact de la formation.

Informations complémentaires

Cette formation est assurée par un expert métier membre de XC Partners®, le réseau d’intervenants sélectionnés pour leur excellence opérationnelle et leur expérience de terrain.

Chaque formateur est choisi pour sa maîtrise approfondie du sujet, sa pédagogie claire et structurée, et sa capacité à transmettre avec impact.

En combinant approche interactive, partages d’expériences concrètes et études de cas issues de votre réalité professionnelle, nos experts favorisent une appropriation immédiate des compétences et un ancrage durable des apprentissages.

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