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  1. Manager Engagé : Égalité Homme Femme

Manager Engagé : Égalité Homme Femme

Qualiopi
En centre
Non éligible CPF
Entreprise seulement
Intra-entreprise (prix par groupe de 10 participants maximum)
Objectifs
Programme

Cette formation vous permettra d’agir concrètement en faveur de l’égalité professionnelle et faire de votre management un levier d’inclusion et de performance.

Vous apprendrez à identifier et dépasser les biais, à intégrer une gestion équitable des talents et à créer un environnement de travail respectueux et inclusif.

En tant que manager, vous avez le pouvoir et la responsabilité de réduire les écarts et de sensibiliser vos équipes à ces enjeux majeurs.


Objectifs : 

  • Comprendre les enjeux sociaux, économiques et juridiques de l’égalité homme-femme.
  • Identifier les biais conscients et inconscients pouvant créer des inégalités.
  • Intégrer les principes d’équité dans la gestion quotidienne des équipes (recrutement, évolution, évaluation).Favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux des besoins spécifiques de chacun.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire les écarts entre les sexes au sein de son périmètre de responsabilité.
  • Favoriser un environnement de travail inclusif et respectueux des besoins spécifiques de chacun.Communiquer et sensibiliser efficacement ses équipes sur l’importance de l’égalité professionnelle

Les phases pratiques de la formation sont basées sur des situations propres à votre organisation.

©Xpert Consortium

Jour 1 - Comprendre les enjeux et diagnostiquer les pratiques en matière d’égalité professionnelle

Comprendre les Enjeux

  • Présentation des enjeux sociaux, économiques et juridiques de l’égalité homme-femme.
  • Analyse des stéréotypes et des biais inconscients.
  • Atelier : Auto-diagnostic et Identification des biais inconscients à travers des quiz et mises en situation.

 Évaluer ses Pratiques

  • Diagnostic des processus managériaux existants : recrutement, promotions, rémunérations.
  • Repérage des points d’inégalité dans l’équipe / dans uné équipe fictive.
  • Atelier : Études de cas et table ronde : analyse de situations réelles ou fictives pour détecter les biais et proposer des solutions concrètes.

Jour 2 - Intégrer l’égalité au quotidien et mobiliser les équipes autour d’une démarche durable

Intégrer l’Égalité au Quotidien

  • Techniques pour évaluer les performances et prendre des décisions sans biais de genre.
  • Favoriser l’équilibre vie privée/vie professionnelle pour tous.
  • Atelier : Simulations managériales
  • Jeux de rôle sur des situations concrètes : négociations salariales, congés parentaux, répartition des missions.

Engager son Équipe

  • Sensibilisation des équipes et mise en œuvre d’initiatives collectives pour l’égalité.
  • Élaboration d’un plan d’action individuel pour promouvoir l’égalité homme-femme dans son périmètre.
  • Atelier : Atelier plan d’action personnalisé, chaque participant rédige et partage un plan d’action concret adapté à son équipe, débriefing en groupe.

Public visé
  • Dirigeant
  • Managers
  • Chefs de projets
  • Chefs d’équipe

Prérequis

Admission sans disposition particulière.

Méthodes pédagogiques

XC Learning Impact

La formation est dispensée en présentiel ou en distanciel et animée par un(e) expert(e) métier de notre réseau XC Partners®, selon la méthode XC Impact Learning développée par Xpert Consortium.

Cette méthode repose sur un équilibre entre théorie  (30%) et pratique (70%), afin de favoriser l’ancrage durable des compétences.

Chaque session s’articule autour de :

  1. Apports théoriques pour cadrer les connaissances
  2. Temps d’échanges valorisant les retours d’expérience et les pratiques des participants
  3. Mises en pratique à travers ateliers, études de cas et simulations
  4. Expérimentation d’outils et de méthodes immédiatement mobilisables en situation professionnelle
Modalités d'évaluation

L’évaluation des acquis et de la satisfaction s’effectue tout au long du parcours, selon les standards de qualité définis par Xpert Consortium :

  1. Questionnaire pré et post-formation, permettant de mesurer la progression des compétences et l’atteinte des objectifs pédagogiques
  2. Questionnaire de satisfaction à chaud, recueillant la perception des participants sur la qualité des contenus, de l’animation et des mises en pratique
  3. Suivi de l’assiduité, assuré par une feuille d’émargement (format digitalisé ou papier)

Ces dispositifs garantissent la traçabilité, la conformité à notre certification Qualiopi, conditionnant l’éligibilité aux financements OPCO et FAF, ainsi que la mesure concrète de l’impact de la formation.

Informations complémentaires

Cette formation est assurée par un expert métier membre de XC Partners®, le réseau d’intervenants sélectionnés pour leur excellence opérationnelle et leur expérience de terrain.

Chaque formateur est choisi pour sa maîtrise approfondie du sujet, sa pédagogie claire et structurée, et sa capacité à transmettre avec impact.

En combinant approche interactivepartages d’expériences concrètes et études de cas issues de votre réalité professionnelle, nos experts favorisent une appropriation immédiate des compétences et un ancrage durable des apprentissages.

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