RISQUES PSYCHOSOCIAUX : Les repérer, les comprendre, les prévenir

Appréhender le cadre légal

Identifier les facteurs générateurs de RPS

Définir la place des managers dans la mise en oeuvre de la démarche de prévention des RPS

Intégrer les composantes de la prévention des RPS dans la posture managériale

Détecter les situations à risque, détecter et intervenir 

Appréhender le cadre légal

Qu’entend-on par « RPS » ?

La réglementation en vigueur et les obligations de sécurité de l’employeur

L’adaptation du travail aux capacités du salarié

Les principaux facteurs de risques à considérer

Introduction aux RPS

Les 3 grandes familles de RPS

Le stress : définition, manifestations et impacts

Les violences internes : harcèlement moral, sexuel, conflits… comment les reconnaître ?

Les violences externes : insultes, menaces, agressions… comment y faire face ?

Identifier les facteurs de RPS

Les 6 facteurs de risques majeurs à surveiller

Les conséquences pour l’entreprise et les collaborateurs

Identifier les signes révélateurs et les situations à risque

Agir pour prévenir

Le rôle de chacun dans la prévention

La procédure d’alerte : comment réagirefficacement ?

Situer son rôle de manager au regard des attentes de la direction

Identifier les 5 rôles clés de la fonction

Identifier les RPS dans son équipe

Identifier les facteurs liés aux fonctions de l'entreprise (horaires, tâches à accomplir, etc.)

Repérer les dysfonctionnements

Identifier son propre niveau de stress

Développer des pratiques managériales adaptées à son équipe et ses contraintes

Faire le point sur les pratiques préventives dans la structure

Répondre concrètement aux difficultés rencontrées sur le terrain