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Management d'équipe
Manager une équipe (niveau 2) le management collaboratif

Manager une équipe (niveau 2) le management collaboratif

Qualiopi

En centre

Non éligible CPF

Objectifs

Programme

Affirmer son leadership
Renforcer la cohésion d'équipe
Donner de la reconnaissance
Accompagner vers la réussite
Créer la dynamique de la confiance

1 Affirmer son leadership
Définir le leadership
Différencier manager et leader
Adopter la posture appropriée : manager, coach, leader
Communiquer avec impact

2 Renforcer la cohésion d'équipe
Expliquer l'intelligence collective
Définir la méthodologie indispensable
Sélectionner les outils pertinents

3 Donner de la reconnaissance
Identifier la reconnaissance comme élément clé de la motivation
Utiliser les strokes
Pratiquer le feed-back positif et/ou correctif

4 Accompagner vers la réussite
Distinguer les besoins avec la pyramide de Maslow
Repérer les niveaux d'autonomie
Utiliser le radar des compétences
Réaliser son check-up managérial annuel avec l'outil Q12
Construire son plan d'action approprié

5 Créer la dynamique de la confiance
Agir en manager coach
Communiquer avec assertivité
Gérer les comportements conflictuels
Reconnaître les interactions entre positions de vie
Gérer un désaccord

Public visé

Manager confirmé

Prérequis

Acquis du stage « Manager une équipe niveau 1 - Les fondamentaux du management »

Méthodes pédagogiques

Ecran de projection, présentation, support remis aux participants

Modalités d'évaluation

Evaluation des compétences en début et en fin de formation. Mesure de satisfaction en fin de session. Mesure de satisfaction du donneur d'ordre à ±
¬8 jours, évaluation par « Avis Vérifiés » à ± 1 mois, mesure de satisfaction et d'impact à ± 3 mois. Possibilité de questionnement complémentaire par
mail pendant 30 jours