Management hybride

• Approcher les défis du travail et du management hybride
• Animer une équipe hybride
• Renforcer l’autonomie et la responsabilité de chacun
• Envisager sereinement un management en situation de "nouveau normal" 

Comprendre la marche du monde, les nouveaux enjeux et défis
• Les changements sociétaux en cours
• Le "nouveau normal" qui se profile 

Envisager son rôle de manager en situation de travail hybride
• S’affirmer dans son nouveau rôle et posture de manager agile et hybride
• S’organiser et poser un cadre pour gagner en efficacité, définir les nouveaux rituels
• Utiliser les bons outils pour répondre aux difficultés du travail et du management hybride 

Imaginer un management collaboratif
• Explorer le modèle et la gouvernance collaborative
• S’entrainer aux techniques de la communication en distanciel : importance de la voix et de l’écoute, silence, reformulation, art de la question, feedbacks… 

Se mettre en route

• Gérer le changement collaboratif
• Se fixer des micro-défis pour progresser pas à pas
• S’acculturer aux outils du management distanciel : Teams, Zoom…