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OKR : Objectives & Key Results
Objectifs
Programme
- Appréhender la méthode de management OKR pour aligner les collaborateurs sur des priorités claires
- Créer un alignement et un engagement autour d'objectifs mesurables
- Construire des objectifs mesurables, efficaces et pertinents au niveau collectif et individuel
Introduction aux OKR : Historique des OKR et leur utilisation
- Explorer l'origine des Objectives and Key Results (OKR) et leur évolution dans le monde professionnel
- Découvrir les principaux concepts et les multiples façons dont les OKR peuvent être appliqués dans différents contextes
- Approfondissez la distinction cruciale entre les Objectives (objectifs) et les Key Results (résultats clés)
- Savoir comment ils travaillent ensemble pour atteindre des résultats significatifs
- Préparer et à structurer vos OKR de manière efficace
- Aligner ses objectifs avec la vision globale de votre entreprise
Mettre à profit les métriques Lean : piloter par la valeur
- Explorer la philosophie de la valeur dans la prise de décision et la gestion
- Découvrir comment les OKR peuvent être utilisés pour guider cette approche
- Distinguer les Vanity metrics des métriques Lean Analytics
- Comprendre leur importance dans l'évaluation des succès de vos OKR
- Appréhender le modèle AARRR (Acquisition, Activation, Retention, Revenue, Referral)
- Savoir comment l’appliquer pour maximiser la valeur de vos OK
- Utiliser les KPI Lean en conjonction avec les OKR pour aligner ses équipes sur la stratégie de l’entreprise
Maîtriser la phase de construction de ses OKR aux niveaux collectifs et individuels
- Traduire les objectifs de votre entreprise en objectifs prioritaires que ses équipes peuvent atteindre grâce aux OKR
- Créer des OKR SMART pour votre équipe
- Comment dériver des Key Results à partir de vos objectifs prioritaires pour établir un plan d'action clair
- Appréhender les bonnes pratiques pour structurer des Key Results de manière à les rendre réalisables et pertinents
- Acquérir les connaissances pour créer ses propres OKR personnels ou professionnels
Assurer le pilotage des Objectives & Key Results de son équipe : Piloter et communiquer
- Communiquer efficacement vos OKR à votre équipe et obtenir leur engagement
- Guider ses collaborateurs dans la création de leurs OKR pour favoriser l'alignement et la cohésion de l'équipe
- Encourager la collaboration et le travail d'équipe au sein de votre organisation avec les OKR
- Assurer le suivi et l’évaluation de la progression des OKR tout au long de leur cycle
- Maintenir la pertinence et la durabilité des OKR à travers les cycles et les changements au sein de votre équipe
Public visé
- Managers
- Product Manager
- Product Owner
- Managers d’équipes
- Chef de projet
- Consultant
Prérequis
Il est recommandé d'exercer une fonction d'encadrement/de management pour suivre la formation OKR
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Exercices pratiques et mises en situation
- Planification d’OKR pour un projet spécifique
- Sessions question-réponse et Feedback du formateur
- Support pédagogique de la formation OKR : Objectives & Key Results
Informations complémentaires
Les OKR sont un moyen simple de mettre en place des objectifs clairs et efficaces, tout en s’assurant que l’ensemble des équipes puissent s’y aligner efficacement. Leur apparente simplicité permet de créer une cohésion de l’équipe, car facilement reconnaissables et mesurables.
La formation OKR/objectives & Key Results que nous vous proposons offre aux participants une maîtrise simple et rapide de ce système de management. Ils pourront définir des objectifs clairs et les mesurer, pour s'assurer de leur pertinence et de leur impact au sein des équipes.
Pour faciliter l’apprentissage des professionnels, notre formateur expert met à profit des méthodes pédagogiques qui ont fait leurs preuves.
Des exercices pratiques viendront ponctuer toute la formation, afin qu’ils bénéficient d’une maîtrise opérationnelle de ces objectifs et résultats clés.
En fonction de ce que vous souhaitez, le CNFCE vous propose plusieurs formats de formation, pour faciliter la formation d’un collaborateur ou d’équipes.
Nos formateurs experts sont en mesure de former vos équipes directement dans vos locaux, pour des coûts maîtrisés et un gain d’expérience significatif.
Notre catalogue de formations comprend une large gamme de programmes portant sur l’agilité et la méthode agile dans son ensemble.
Vos collaborateurs pourront suivre des formations offrant une certification reconnue par le secteur.
Pour plus d’informations, nos conseillers sont à votre disposition pour vous aider à définir votre besoin ou vous accompagner dans une transformation agile de votre entreprise.
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