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À l’issue de la formation, vous serez capable de :
§ Préparer une réunion efficace avec un objectif clair.
§ Utiliser des techniques d’animation favorisant la participation.
§ Gérer les prises de parole, les conflits et le timing.
§ Assurer un suivi opérationnel des décisions prises.
préparer et structurer la réunion
Préparer une réunion utile
§ Les différents types de réunions : information, coordination, résolution de problème, créativité…
§ Définir un objectif et un ordre du jour pertinents.
§ Inviter les bonnes personnes.
Animer avec efficacité
§ Postures et rôles de l’animateur.
§ Démarrer et cadrer une réunion.
§ Techniques d’animation participative
§ Gérer les comportements difficiles
Gérer les dynamiques et suivre les décisions
Retour sur asynchrone et débrief en sous groupe
Cas pratique en atelier collaboratif
Jeu de rôle, feedback
Cas simulé de gestion d'une situation difficile.
Ancrage
Managers opérationnels, chefs d’équipe, coordinateurs de proximité.
Aucun prérequis n'est attendu.
Pédagogie inversée.
Méthode démonstrative et interrogative.
Des évaluations sous forme d’auto-évaluation, d'exercices de mise en application, de mise en situation et d’atelier sont pratiqués afin d'individualiser son contenu aux participants.
À l'issue de la formation, une évaluation sous forme de quizz permet de valider la bonne acquisition des compétences clés liées aux objectifs pédagogiques.
La classe inversée est un excellent format pour ce type de formation, car elle permet de maximiser le temps d’interaction pendant la classe virtuelle en se concentrant sur la mise en pratique, tandis que les bases théoriques sont acquises en autonomie en amont.
Un certificat de réalisation est remis au candidat à l'issue de la formation.
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