Responsable hse

• Identifier les enjeux HSE, les parties intéressées, le champ des compétences et les responsabilités du responsable HSE
• Identifier les principales méthodes, outils d’analyse et de maîtrise des risques HSE et de pilotage de la conformité réglementaire
• Structurer les missions du responsable HSE grâce à la mise en œuvre d’un système de management certifié

Cerner le cadre, la réglementation et les mesures de la performance de l'HSE (Hygiène Santé Environnement)

• Faire le point sur les enjeux SST/Envt (principaux objectifs)
• Mesurer les performances en SST/Envt (principaux indicateurs)
• Distinguer les différents types de responsabilité en SST/Envt
• Repérer les principaux acteurs internes (missions officielles)
• Identifier les principaux acteurs externes (interlocuteurs institutionnels)

Définir les compétences et responsabilités du responsable HSE

• Cerner les contours et limites de la fonction
• Appréhender ses Rôles, Responsabilités et Autorités (RRA)
• Faire l'inventaire de ses compétences

Etude de cas : analyse du positionnement d’un responsable EHS dans son entreprise en relation avec sa fiche de poste et les parties intéressées

Assumer le pilotage de la conformité réglementaire

• Comprendre les mécanismes de la mise en œuvre de la législation et des normes
• Appréhender les principales exigences applicables à une entreprise
  • cas particulier des ICPE
  • principaux sujets d'attention hors cadre ICPE
• Organiser la veille réglementaire et évaluer la conformité
• Identifier les principales sources de connaissance du droit et des normes
• Contribuer à l’engagement de conformité selon le principe de prévention des risques 

Etudes de cas : lecture dirigée d’un arrêté de prescriptions générales d’une installation soumise à la réglementation ICPE, analyse critique d’un recueil réglementaire, mise en situation de recherche de références réglementaires dans les ressources officielles  

Identifier les méthodes et outils d'analyse et de maîtrise des risques HSE

• Appliquer les méthodes génériques d’évaluation et de maîtrise des risques
  • les principaux points d’entrée en SST (DUERP, étude de dangers)
  • les principaux points d’entrée en Envt (analyse environnementale, étude d'incidence, BEGES…)
• Pratiquer l'audit de terrain pour valider le degré de maîtrise des risques
  • panorama des contrôles obligatoires et des acteurs associés (VGP)
  • points de vigilance de la visite de terrain du responsable HSE
• Assurer la prévention et la protection des intervenants extérieurs
• S’approprier les méthodes génériques d’analyse des anomalies et accidents pour améliorer la maitrise

Etudes de cas : mise en situation d’audit de situations à risques sur base de photos réelles, analyse critique de documents permettant de prévenir les risques pour les entreprises extérieures  

Adopter un système de management certifié pour structurer les missions du responsable HSE

• Argumenter en faveur du renforcement de la culture EHS dans l'entreprise
• Questionner le besoin d’aller au-delà du pilotage de la conformité
• Mesurer l’intérêt de mettre en oeuvre un système de management certifié (ISO14001, ISO45001)

Etude de cas : débat dirigé sous forme de jeu de rôle sur les atouts/contraintes de la certification d’un système de management intégré

Plan d'action personnel : identification des actions prioritaires à mettre en œuvre dès le retour en situation professionnelle