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Les différentes approches dans la prise de décision
Les typologies des décisions
Identifier les situations de prise de décision importantes
Savoir gérer les freins
Clarifier un problème
Echelonner les décisions complexes
Délimiter son pouvoir de décision
Identifier un objectif concret et réaliste
Solliciter l avis et l expertise des autres pour avancer de manière efficace, dans le respect des délais.
Comprendre d où peuvent provenir les risques et leur probabilité
Modifier sa perception de l inconnu pour gagner en sérénité et transformer une menace en opportunité
Mesurer les avantages et inconvénients des environnements incertains
Autoriser l expression des doutes et des peurs pour instaurer la confiance
Animer un groupe en mode Brainstorming
Libérer la pensée créative en utilisant la carte mentale
Se libérer des blocages et dépasser les solutions évidentes grâce à la créativité
Définir les critères de décision, comparer les solutions et faire le meilleur choix
Provoquer un déclic émotionnel pour gérer les freins à la prise de risque
Favoriser la responsabilisation de chacun et l adhésion
Plan d action des décisions
Retour sur les actions
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
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